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从喜之郎的品牌塑造看企业品牌发展战略           
从喜之郎的品牌塑造看企业品牌发展战略
[摘要]当今国际市场的竞争,已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。本文在企业品牌战略的实施中存在的问题,进行了具体深入的分析和研究,同时也对品牌战略的制定和实施提出了操作性较强的方法和思路。
  [关键词]喜之郎 企业品牌 企业品牌战略策略
  1.要树立强烈的品牌战略意识
  品牌特别是知名品牌是企业的无形资产,它会给企业带来更多的附加利益。企业的决策者,要了解国内、外经济发展的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品牌战略。一方面要树立现代品牌战略意识,重视品牌工作;另一方面,要对品牌战略有一个正确的认识。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存?靠的是自己的产品。产品靠什么来进人市场?靠的就是品牌。只有品牌上去了,产品的销路才会好,企业才能站住脚,才会在消费者的心里留下良好的印象,最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时,要考虑到品牌,要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。深刻认识实施品牌战略,是求得企业生存与发展的根本手段之一,树立起强烈的品牌开发战略意识。喜之郎就是在企业发展初,就确立了品牌战略,为后来企业产品迅速占领市场,打下了基础。
  2.建立以科技为后盾的经营理念
  产品质量是创造名牌的基石,名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础的。虽然产品的竞争力表现为品牌的竞争,然而,品牌竞争所依仗的仍旧是产品的内在质量。一个品牌成长为名牌靠的是质量,一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。所以,可以说,质量是品牌生命之所系。企业还应借鉴国外成功经验,提高自己的设计开发能力。企业要在新技术革命的挑战中创造自己的品牌,提高产品的市场竞争能力,就必须在技术改造上下功夫。要积极发展同国外著名大公司的合作,引进技术和资本,尤其要重视培养和引进高科技人才。果冻技术门槛低,要长期保持市场份额,必须要不断在概念和产品的技术上创新发展,因此,技术发展是喜之郎保持市场份额的关键。
  3.要创建品牌文化
  21世纪的经济竞争,形势上是产品或服务的竞争,其实质是知识的竞争、经营管理和体制竞争,也是文化的竞争。品牌体现的是企业先进的文化理念。没有文化味的企业是缺乏生命力的。同样,文化品味低的产品也不会得到消费者的青睐。要创名牌产品,首先要营造文化氛围;其次是运用文化内涵与市场营销,形成一种营销文化;再次是进一步形成先进的文化理念。如海尔的经营理念“海尔,真诚到永远”几乎家喻户晓;雅戈尔的“装点人生,服务社会”理念同样引人注目。同时,要积极保护自己的品牌。常言道“毁树容易,种树难”。培育一个品牌不容易,保护一个品牌就更难。企业要积极打击侵权、假冒行为,这是培育品牌不可缺少的一项重要工作,也是维护企业良好品牌形象的重要工作。喜之郎创造的“果冻布丁喜之郎”文化,得到消费者的认同。
  4.不断实施品牌创新
  品牌创新是提升品牌竞争力和保持企业核心竞争力的重要保障。IBF国际品牌联盟副主席麦奎尔说过:企业要持续不断地对品牌予以关注,围绕品牌的核心价值观要不断创新,不断巩固企业品牌在消费者心目中的形象。现代经济中的品牌创新,其本质是一种“全面品牌创新”,包括了产品、组织、技术、价值、传播、营销、管理、市场等方面内容的创新,是以品牌创造和品牌培育为核心的综合性一体化创新。喜之郎要实现可持续发展,在品牌创新方面,需要不断地发展。
  
  三、结束语
  在经济全球化,竞争日益激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,必须实施有效的品牌战略,进行品牌的维护与管理。在未来竞争中,企业究竟应采取什么样的品牌战略,不同的企业有不同的选择,同一个企业在不同的时期或不同的市场也有不同的选择。但无论如何,获得市场的认可才是检验品牌战略运用是否恰当的根本标准。只有想方设法牢牢吸引客户的眼球,实实在在地迎合客户不断变化的愿望,才能真正形成自己的品牌,才能用品牌效应获取更多的利润。
  
  参考文献:
  [1]周爱学.忧心审视“喜之郎”[M].中外管理,2003,(2).
  [2]广东平成广告有限公司.跳跃,使喜之郎持续发展[J].中国广告,2002,(12).
  [3]袁俊.企业品牌战略和品牌建设[J].质量春秋,2007,(3).
  [4]李正芬.论企业品牌发展战略目标[J].云南煤炭,2007,(1).
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