| CPA借船出海 |
|
|
|
员所提供技术和业务上的指导和控制，使国际成员所的服务达到我们所要求的质量标准。譬如，我们曾有一家总部在北京的客户，其子公司在日本，在做日本子公司的审计业务时，由我们从北京派出审计经理，日本成员所在税务方面提供协助，双方共同完成。”
贴身服务
与四大相比，国内会计师事务所在品牌、国际业务经验等方面并不具备优势，并且，目前我国会计审计准则还未得到相当一部分国家的等效认同，这让国内会计师事务所的海外之路走得非常艰难。
不过，国内会计师事务所也有自己的优势。
正保远程教育CFO魏萍有多年在四大工作的经验，但她非常看好国内的会计师事务所。“四大进中国是跟着合资企业走进来的，中国本土事务所也要随着中国经济的发展，扩张到国外，这是顺理成章的事情。国内的会计师事务所对中国经济环境、法律法规的理解都有先天优势。”
吴寿元也表示，能够为国内企业提供“贴身服务”，是他们与国际会计师事务所竞争的法宝。“中国的市场经济是转轨经济，很多企业都是从计划经济改制或改革过来的，国外的会计师事务所很难理解这种情况。此外，国内的会计师事务所和国内企业在语言、文化、政策，特别是税收政策的沟通上，都比国外的事务所要容易很多。”
李献凯则认为，国内会计师事务所的优势还表现在以下3个方面：
一是价格优惠。本土事务所收费相对优惠，对于中小型客户或对价格敏感的客户比较有吸引力。
二是服务周到。对于四大来说比较小的客户，对本土所来说却可能是比较大的客户，他们在本土所会受到更多的重视。本土所会派出更高级别、更有经验的员工来照顾这些客户，客户体验会更好些。
三是中小客户经验。四大的客户里大型跨国公司比较多，而本土所客户主要是中小型公司，公司规模不同，商业上的运作就有很大区别，经验丰富的本土所应该比四大更能理解中小客户的需求和期望。
人才战略
国内会计师事务所的会计服务出口，需要多方面的条件。
首先是政策支持。由于存在会计审计准则的等效认同问题，国内会计师事务所在从事海外业务时，往往处于劣势。例如，当一家中国企业上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 我国CPA职业责任保险发展对策分析
下一个论文： 我国CPA审计定价模式及其选择的探讨 |
|
用户登录 
新用户注册 