| 浅谈企业的激励机制 |
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中国论文联盟*编辑。［摘要］ 科学有效的激励机制是企业制胜的法宝。本文从激励的含义与作用出发，分析了有些企业在运用激励机制时存在的误区，进而提出了建立有效的激励机制应遵循的原则。
［关键词］ 正激励； 负激励； 精神激励
进入知识经济时代，企业之间竞争的核心是人才竞争。如何吸引并留住优秀人才是企业生存和发展的关键。有效的激励不仅能够很好地激发人才的潜能，为企业创造财富，同时在某种程度上能够满足人才的各种需要，使人才更加忠于企业，因此，注重对人才的激励是企业管理中不可或缺的环节。但是，目前有的企业在运用激励时存在一些误区，导致激励发挥不出应有的效果。企业应消除在激励认识上的误区，在运用激励手段时必须遵循一定的原则。
一、激励的含义与作用
（一） 激励的含义
所谓激励，广义地讲，就是指激发、鼓励、调动人的热情和积极性，勉励人向期望的方向努力。从心理和行为的过程来看，激励主要是指由一定的刺激激发人的动机，使人产生一种内在的驱动力，并向所期望的目标前进的心理和行为过程。从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是调动员工的工作积极性。
（二） 激励的作用
激励是企业制胜的法宝，激励的有效与否与企业的兴衰成败息息相关，激励对企业的作用主要有以下几个方面：
１． 有效的激励能够发掘人的潜能
人的潜能是蕴藏于人体内的潜在能力，一经发掘便会释放出巨大的能量。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士研究发现，在缺乏激励的环境中，人的潜力只发挥出一小部分，即２０％~３０％。如果受到充分的激励，他们的能力可以发挥８０％~９０％，其中６０％的差距是激励的作用所致。
２． 有效的激励能够提高工作效率，弥补物质资源的不足
工作效率的高低通常取决于两个基本因素：一是能不能；二是为不为。前者是指是否具有承担某项工作的能力和资格；后者是指从事某项工作的意愿和干劲，即工作积极性的问题。在人力资源开发与管理过程中，大量艰巨的工作就是解决干不干和以多大的积极性去干的问题。而激励正是充分调动人的积极性，发挥人的主动性、创造性的主要手段。同时，发挥人的积极性，可以弥补物质条件不足[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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