| 企业文化建设战略的构建与实施 |
|
|
|
中国论文联盟*编辑。 ［摘要］ 企业的组织文化对企业的竞争、生存和发展具有重大影响。本文分析了组织文化构成四要件，提出了构建现代企业组织文化建设战略的方案，指出了战略方案实施的途径，并提出在推进现代企业组织文化建设过程中还应注意3个方面的问题。
［关键词］ 企业管理； 组织文化； 战略方案； 战略实施
企业的组织文化是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。组织文化是一种管理文化，也是一种经济文化，它对企业的生存、竞争和发展具有重要影响。
一、现代企业组织文化构成四要件
构建现代企业组织文化建设战略，应特别注重组织文化的4个构成要件。
１． 企业的最高目标或宗旨
企业是一个经济实体，必须获得利润，但我们决不能把盈利作为企业的最高目标或宗旨。国际上比较优秀的企业，大都将为社会、顾客、员工服务等作为最高目标或宗旨。
２． 共同的价值观
所谓价值观就是人们评价事物重要性和优先次序的一套标准。组织文化中所讲的价值观是指企业中人们共同的价值观，共同的价值观是组织文化的核心和基石。
３． 作风和传统习惯
作风和传统习惯是为企业最高目标和价值观念服务的。组织文化从本质上讲是员工在共同的工作过程中产生的一种共识和群体意识。
４． 行为规范和规章制度
如果以上3项是组织文化中的软件，那么行为规范和规章制度就是组织文化中的硬件部分，在组织文化中硬件要配合软件，使组织文化在企业内部得以贯彻。
二、构建现代企业组织文化建设战略方案
进行企业组织文化的定位，首先要考虑3个方面的问题：一是企业以往发展壮大的基本经验是什么；二是以往的经验是否能支持企业的长远发展；三是还需要补充哪些条件。只有对以上3个问题进行深思熟虑后，才能制订组织文化建设的战略方案。
１． 以企业发展理念以及经营理念引导组织文化方向，形成组织文化目标
企业的发展理念以及经营理念是企业组织文化建设的基础，最终引导企业确立组织文化[1] [2] [3] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 浅论C&C08数字程控交换机故障定位
下一个论文： 浅谈企业的激励机制 |
|
用户登录 
新用户注册 