浅谈企业人力资源动态管理的方式 |
|
|
中国论文联盟*编辑。 摘要:人的智慧和力量是无穷的。科技越发展,人在社会发展中的作用就越大。当今科学技术的突飞猛进,使人的作用越来越受重视,各种关于人力资源管理的理论和学科也蓬勃发展。我国的人力资源十分丰富,构建社会主义和谐社会,最大的潜在优势就在于提高全民族的政治经济文化素质,把人口负担转化为人力资源优势。文章针对人力资源在企业经营中的战略作用,从人才引进和使用两方面,提出了动态的人力资源管理战略。 关键词:人力资源;动态管理;制度保障 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)02-0025-01 随着市场经济的发展与企业对人才的需求,企业由传统的“劳动人事管理”向“人力资源管理”转变,其在理念、方法、效果上截然有别,传统的人事管理只是事务性的过程运用,其管理中的“人”仅仅是岗位配置、岗位调动,价值不会增值,当其上升到人力资源管理,组织结构的形式变了,“人”被认为是一种潜在资源,有组织有策略性地动态开发管理。 一、更新人才观念、实现企业人员的开放式管理 实现企业人力资源的开放式管理,就是要建立企业人才的流动通道,开放的人力资源管理,是实现企业人员动态管理的基础,企业在动态变化中,才能求得人才发展提高。一是牢固树立了“人才资源需要开发”的理念,重视人力资源开发的投入,不断完善建立人才资源库,将其作为企业一项战略目标来设立管理。二是牢固树立人才资源配置市场化的理念,让人才资源、用人单位两个主体同时进入市场,让市场在人才资源配置中起基础性作用。三是牢固树立人才资源管理法制化的理念,鼓励人才依法合理流动,打破企业内外部人才“老死不相往来”对人才的垄断格局,盘活人才领域的存量资产。四是牢固树立人才成长有其自身规律的理念,打破企业原先在工作中往往是生产经营有计划,而人才的培养无计划的随意性,每年根据企业需要,提前招聘、公示各类人员,清楚认识到了人力资源与自然资源相比具有时效性,时过境迁便会埋没了人才贻误了事业的道理。
[1] [2] [3] 下一页 |
|
|
|
上一个论文: 新劳动法实施后企业如何进行人力资源管理 下一个论文: 改革财政税收政策减缓人民币升值速度 |
|