| 新军事变革的阶段性总结与展望 |
|
|
|
们透露一个信息，在2008年我们筹划了一个项目，以激励后备役军官训练队的少年们学习他国语言，参与的人数已经从当初的几十个人增长到了今天的1800人。
不管怎么讲，激励我们年轻的初级和中级军官的上述选择，我认为都是我们义不容辞的职责，毕竟，他们是这个时代经过实战检验的一个群体。而且，事实上他们比许多听他们汇报工作的长官还更有战斗经验。相比于他国军队，我们美军一直以对低级军官的充分信任与
尊重为自豪，而且我们过去在这方面做的也的确十分出色。但是，如今在伊拉克和阿富汗的战场上，我们在此方面又上了一个新台阶。有人说，这两场战争可以被称为“尉官的战争”，我完全同意这一说法。的确，在这两场战争中，我们的低级军官许多时候需要作出重要的决
定，这些决定的正确与否，其后果往往十分严重。今天，我们的军官能够镇定地运用他们所学，面对极其复杂的状况，作出十分艰难的决定，这非常受益于曾经在军校所学的东西，如今天你们的教官在西点所做的一切。面对当前这个世纪复杂的冲突，这一代人需要有复合的经历和必要的灵活性。
这是一个天才人物喜欢生活其中的时代，在这个时代，倘若选择平静地度过余生或在太平洋的小岛上休憩，并不能成长为伟大的人物……伟大的人物需要伟大的美德。
我们这支军队目前面临的第三个挑战，也是最大的挑战，坦白地讲，当然同时也是我最担心的事情是，我们的军队如何才能打破在军官任命及晋升方面的“僵硬机制”（机制的“混凝土”），以此来留住并激励那些最出色、最聪明且最有战斗经验的年轻军官，在未来为这支
军队继续服役？到2014年，我们将完全撤回驻阿富汗部队，随后，我们如何保证你们以及年长于你们5~10岁的年轻军官继续留在军队呢？我已经就这个问题和文职领导人以及登普西将军谈论了好多次，登普西曾是训练与条令司令部司令，在被推荐担任下一任陆军总参谋长之前，我就和他多次沟通了这个问题。 我们讨论了美国陆军的改革问题。我们知道，在过去的十年，我们的军队响应文职领导人的意愿，开进了伊拉克和阿富汗，消耗了我们的作战力量。作为美国国防部长，我绝不会忘记2007年初我所做的第一个决定&mdash上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 美国新军事变革回顾与展望
下一个论文： 关于地质勘探与岩土勘察工程的探讨 |
|
用户登录 
新用户注册 