| 运用临床路径加强护理管理提高护理质量 |
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教、用药，对病人病情的细致观察，各种护理表格的书写等等，以及针对病人病情发展的不同阶段而进行的心理护理，直到病人康复后的出院指导。临床路径的实施规范了护理行为，改变了过去盲目地进行各项护理工作，提高了工作效率，保证了护理质量，得到了病人的满意，
3在护理质控中， 以临床路径为指导，采用多种形式进行护理质量检查
3.1病区护士长自查。各科护士长依据临床路径要求的内容，对照护士的护理行为随时对每名病人的整体护理进行检查，这样既能及时发现临床中存在的问题加以纠正，又能保证护理质量的提高。
3.2科护士长每周深入到所管辖病区进行质量抽查和评分。检查重点是是否依据临床路径对入院病人及手术前后病人进行护理及健康宣教。发现问题总结后告知各病区护士长。
3.3护理部的质控组织每周抽出2-3天时间进行全院的护理质量检查，检查护士遵临床路径的执行情况，查找不足，听取运行中出现的问题，以进一步完善临床路径。
4效果评定
通过临床路径在护理工作中的实施，制定和完善了护理流程，执行时更加科学、规范，避免了护理差错事故的发生，提高了护理质量，病人满意度也有大幅度提高。整理：WWW.YbAsk.COM 。
4.1临床路径将诊疗、护理工作标准化、流程化［1］ 临床路径中制订了严格的时间，可使护理人员能有计划性预见性地工作，从而避免每个人的不同能力、水平以及责任心的差异而引起的疏忽甚至差错，对于年轻的护理人员更有着很好的指导作用，使她们更快的掌握专科疾病的医疗护理规范。
4.2工作中主动为病人服务的意识建立了。以往护士的工作常常建立在病人的要求下，而临床路径使护士主动地在病人疾病的各个阶段进行护理，提升了护士的质量意识和责任感，使护理工作能有条不紊的进行，逐步走上规范化的轨道。在工作中使大家树立起“质量第一，患者第一”的全面质量管理思想。由 于与病人的交流和沟通及健康教育和康复指导工作，密切了护患关系，增加了病人的满意度。各病区满意度由原来的95%上升到99%。
4.3丰富了护理管理者的质量意识，提高了管理水平。由于依据临床路径建立三级质控制度，检查中的质量标准，保证了护理管理论文联盟http://wWw.LWlm.Com的系统性、连续性，充分发挥护理管理者的作用，上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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