王健林的“政治献金”

　王健林向南京市政府捐赠10亿元重建大报恩寺，很像是带着商业和政府公关目的的“政治献金”。在中国式政商关系中，以慈善面貌出现的“政治献金”实现了从私人关系到组织关系的跨越，是值得提倡的积极之举。 论文联盟http://wwW.LWlm.cOM
　　　2010年11月，大连万达集团董事长王健林向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币，成为迄今为止中华慈善史上最大数额的单笔个人捐赠。
　　
　　可以接受的商业目的
　　
　　“事了拂衣去，深藏身与名。”这是中国人对慈善事业的理解。按照这种传统观念，慈善和商业是一对天生矛盾体——前者不求回报，后者却以追求利益最大化为目标，两者泾渭分明。
　　其实在西方，慈善事业已经有了比较成熟的理念和框架。他们将企业社会责任分为三个层面：第一个是股东回报，纳税，解决就业，遵守法律；第三个是企业公民理论，如果不符合社会可持续发展原则，情愿放弃企业；而中间层面就是战略慈善，是对企业可持续发展与利益的广角审视，让慈善与企业的声誉、品牌、营销有更好的关联。编辑：www.ybask.Com 。
营销大师菲利普·科特勒认为：成功的慈善事业、关联型营销活动能够帮助企业将慈善捐助和商业利益联系在一起，相得益彰。
　　在中国，更多人在重新思考和定义慈善与商业的关系。著名学者茅于轼说过，慈善事业也可以商业化，社会责任投资可以让慈善和商业不再水火不相容，因为社会责任投资是以慈善为目的的一种商业行为。全国工商联鼓励把慈善当成一种投资行为，一种商业行为，因为只有这样才能真正意义上对那个帮助者有意义。
　　在慈善商业时代，其实二者完全可以融为一体。只有将慈善事业置身于成熟的商业运作之中，才能创造出真正辉煌的慈善业绩。凡是那些慈悲为怀、乐善好施的商人，都为全社会所敬重，他们的企业必然会受到消费者的关爱，口碑其实就是最大的利润。
　　作为万达董事长的王健林，捐款背后到底有没有商业目的?若说一点没有，相信也是不可能的。在商言商，作为商人，这个举动必然会为自己带来不少好处，如慈善家的形象、企业美誉度、产品知名度等。如果说这就是王健

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