浅析企业会计管理存在的问题与对策 |
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过程中由于权力集中会计层面的压力较大,自由决策能力较低,造成了会计监督管理能力的下降,此外,社会独立审计及政府审计监督由于受人力、财力的限制以及事后监督性质的局限,也不能查出会计工作当中的所有违法违纪行为,多数企业没有内审机构或虽有内审也受企业领导部门的限制和影响,不能很好地发挥监督作用。 3.企业会计基础工作并不规范 企业发展的过程中会计部门对企业内部财务信息的整理和收集具有一定的引导作用和价值,当前企业发展过程中通过审计和财务审查可以发现企业会计基础工作并不规范,企业会计基础工作的开展也存在很大的不足和缺陷,因此企业会计发展存在很大的障碍,而且企业会计基础工作的发展因为其自身不具有引导价值和优势,所以会造成企业发展的弊端,在一定程度上造成企业发展的障碍。企业会计基础工作的不足主要表现在企业的内部监管控制机制上,企业内部监督机制的不健全和监督力量上的不足使基础工作中出现如购买的单位用品、出差报销等由于审查不严等现象,甚至利用虚假发票进行报账,形成了一种不良的社会风气,渐或发展成为一种行业潜规则。 四、解决企业会计管理存在问题的对策 1.明确会计职责,加强会计立法 企业会计部门的管理要注意加强与明确会计职责,了解会计信息管理的不足,企业发展过程中要不断完善企业会计管理体系,明确会计工作方案的开展,了解《会计法》中的各项不足与优缺点,通过借鉴《会计法》的一些知识和准则,规范会计工作人员的科学发展观和会计发展职责,要加强企业会计管理体系的健全,奠定企业发展会计管理的基础,强化企业会计管理人员的法律意识,要从管理的角度出发,不断分析企业会计管理的问题,向企业管理者和企业经营者提出问题,形成统一的法律观念,从职责和法律角度强化企业的会计管理。 2.加强内部会计控制制度建设 企业的内部控制制度可以分为内部管理制度与内部会计控制制度两个方面,而内部会计控制制度更偏重于保护企业资产的安全性与完整性,提高会计信息的准确性等方面。具体操作可以从以下几个方面展开:一是内部会计控制制度的建设目标在于协调中小企业发展的短期利益与长期利益、局部利益与整体利益,同时也追求企业的社会效益与经济效益的统一。二是扩大中小企业内部会计控制的范围,无论是企业的中层管理者、基层管理者、普通员工,还上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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