2013年蛇年公司元宵节晚会计划

2013年元旦还有两个月左右将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司暂定2013年2月24日举办一场以“继往开来，再谱新章”为主题的元旦狂欢晚会！

任何一家公司要想发展壮大，都必须具有正确的经营战略与战术，必须具体明确的目标。为了我们公司的发展与壮大，根据公司现在的实际情况，特制定2013年公司发展规划。2012年公司目前拥用直营专卖店30家，加盟商5家。2013年公司店铺将发展至闽西、闽北、莆田等福建区域，跨省成立分公司，明年我们的直营店将发展到50家，加盟商将发展到20家，公司将拥有自己标志性的一栋大楼，公司企下将拥有自己的酒店、休闲中心、多功能会议厅等。积极去做自创品牌的宏伟目标。
   
    战略：1、战略分析在2012年的基础上，拓展分析范围，加强分析的深度。
          2、完善战略规划和落地管理制度、方式和范围，以结果导向，进行资源协调并推进能力培养。
          3、建立公司品牌运作能力。

    品牌：1、建立以消费者为导向的品牌分析、规划机制
          2、明确品牌发展的着力点，指导并监督品牌推广

    商品：1、提高商品的整体质感和视觉效果
          2、建立具有明确的与企业发展相匹配的团队，并建立组织 规范
          3、产品渠道分销

    销售：1、进一步建立明确的差异化的渠道管理模式
          2、代理商运营能力提升
          3、商场渠道拓展

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