理念的支撑，否则，会加重树立现代成本管理理念的难度。因此，必须以成本管理来带动和促进企业其他各项管理工作，以达到提高经济效益和企业整体素质的目的，从而促使企业提高管理意识。
（五）成本管理有利于企业的竞争力的提升
一般而言，企业的竞争战略分为成本领先产略和产品差异化产略，但是这两种战略都要以成本为前提，谁具有成本优势，谁就更可能在当前激烈的市场竞争中脱颖而出。为了提升企业的竞争力，企业必须使用新技术使产品独树一帜，其次，在投入新技术的同时，要加强对产品的工艺、设计、生产以及售后服务进行严格的控制，以降低产品的出售价格，最终使产品以物美价廉的特点吸引更多的顾客，在市场经济中获取长期竞争优势。
四、结论
随着现代企业制度的不断健全和完善，企业之间的竞争日趋激烈，为了在激烈的竞争中求得生存和发展，必须提高企业管理水平，而成本管理是企业管理的核心构成部分，在企业管理中占据重要的地位，发挥着决定性的作用，因此，成本管理这一课题提上日程。企业必须进一步加强成本管理的意识，通过使成本管理方法科学化、手段信息化；成本管理模式人性化等方式加强成本管理，降低成本，提升企业的竞争力，促进企业战略目标的实现。

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