基于内部审计的定位分析与职能拓展对策 |
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程中树立主动审计的意识,提高工作的积极性,加强和完善监督职能应当是内部审计做好工作的前提条件。例如:在审计工作过程中严格对本企业按照国家政策、法规、制度的遵循情况进行审计,促进企业依法经营,规避违法风险,对本企业的经营和运作情况依照政策、规章、制度、计划来监督和检查执行的情况和执行效果。改变以往的被动审计工作方式为主动参与审计的工作方式,可更有效地发挥其应有的作用。 (2)参与企业制度建设,设计好内部控制制度。内部审计除了依照法律、法规来进行单位内部日常审计工作外,在企业的实际管理工作中更要参与企业的内部制度建设,为设计好完善的内部控制制度提供更专业的建议,努力提高企业的经营管理水平,堵塞制度漏洞,防范经济风险和管理风险。例如:审计部门可通过参与某些项目建设、招投标工程的有关规章制度、计划方案的制订,提供相关的审计建议和控制制度。 (3)提供更优质的多样化的审计服务功能。改变传统的企业内部审计职能往往仅仅定位于查错和发现问题的工作局限性和单一性,强化内部审计的服务职能,积极拓展“为”的外延,是提高企业的管理水平和经营效益的重要途径,也是现代企业广泛认同的管理理念。例如:内部审计可利用自身的专业优势,通过调查、了解、评价、分析、判断为企业决策层提供出谋划策,加强企业管理,提高效益的参考功能;内部审计还可利用在工作过程中需要多个职能部门之间配合的机会起到沟通协调的作用,从而有利于各部门工作的理解和配合,促进工作更易协同完成。 三、结语 在经济全球化、一体化的发展新趋势下,企业运营的外部环境发生了巨大变化,企业的内部审计工作必须与时俱进,改变传统的内部审计的工作缺陷,正确定位内部审计的角色和积极拓展内部审计的作为,为企业努力提高经营管理水平和经营效益发挥更大的作用。 上一页 [1] [2]
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