摘要：本文重点围绕自主性事业单位的自身实际，就如何提高自主性事业单位市场化经营水平进行探讨和分析，与同仁共讨。
关键词：自主事业单位事业单位改革市场化经营


一、自主事业单位市场化的现状和问题

资料显示，我国目前拥有130多万家事业单位，大致可以分为行政类、公益类和自主事业单位类，近4000万的事业单位从业人员。
从事业单位改革现状来看，自主事业单位类，由于有一定的经营生产经验，自主事业单位市场化改革已成为必然的企业。对于这一点，自主性事业单位干部员工要具有足够的认识，要不断解放思想，转变观念，切实认识到自主性事业单位未来想企业经营实体转变的趋势，不断学习掌握企业经营生产知识，鄙弃传统的行政观念和国家干部观念，学习运用现代市场经济的观念、角度、方法来看待研究单位的生产和经营问题。自主性事业单位要定期不定期的通过培训、考察、交流等方式，不断促进本单位干部员工的思想观念转变，实现全体员工由“行政人”向“企业人”的彻底转变。
（二）政事分开，建立现代企业管理体制制度
自主性事业单位改革是历史所趋，是我国经济社会统筹协调可持续发展、优化国民经济资源合理配制的必然选择。在对自主性事业单位的管理，要从建立现代企业管理制度入手，政事分开，自主自立地创新管理机制。一方面，建立面向市场的企业组织结构。按照现代企业组织原则调整现有单位组织结构，组建调整自主性事业单位的人事、生产、营销、后勤等企业管理体系，形成适应市场经济的现代企业管理制度，为企业市场化经营奠定管理基础。LoCALhOst另一方面，要重点改革自主性事业单位的用人机制。按照“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，实施全员聘用，岗位管理，创新用人机制。所有单位与职工都要按照国家相关法律、法规，在平等、自愿、协商的基础上，签订聘用合同，确定单位和个人的人事关系，明确单位和个人的义务和权利。同时，全面引入市场竞争机制引入和培养现代经营营销等管理人才，实现人才管理的市场化，可根据各单位的不同情况，采取直接聘任、招标聘任和选举聘任等多种形式，予以聘用，为企业市场化经营提供人才支撑。
（三）面向市场，构建切顾客需求为导向的经营模式
自主性事业单位应当紧紧围绕市场，一切从顾客需求实际出发，对经营模式进行健全完善。在宏观方面，要积极引入股权经营，通过制定出台相关的优惠政策吸引社会资金进入建立份合作制单位，形成多种主体的经营投资结构，增强活力，创新运行机制。在微观方面，自主性事业单位要全面面向市场，服务社会，确立以“顾客为导向”的生产经营模式。一是要建立客户服务体系，对单位所服务的客户对象，要结合需求实际和客户规模制定出相应的不同等级的客户服务体系，完善客户服务制度，为客户提供个性化服务，快速及时相应客户需求。二是要建立市场营销体系，从组织上、部门上、队伍上打造一支营销团队，提高单位对市场动态、市场变化、市场趋势的研究和把握能力，强力开拓市场，满足客户和潜在客户的需求，提高自主性事业单位在市场竞争中的能力和水平。三是建立强化自主性事业单位自身的技术科研能力，围绕市场的动态和所处行业的发展趋势，以市场为导向，不断充实完善自主性事业单位自身的技术科研能力，为自身经营水平提升提供技术保障和支持。

三、结论

自主性事业单位，究其自身而言，在管理、技术、人才方面有着一定的发展优势，通过不断的解放思想、加强管理，不断提高市场化经营水平，就一定能实现自身的跨越式发展，在市场经济大潮中站稳脚跟，实现新的发展。

参考文献：
[1] 蔡灿新. 我国事业单位管理体制改革研究:现状、问题与对策[j]. 湖北成人教育学院学报, 2010,(06)
[2] 赵雪娇. 我国事业单位营业问题研究[j]. 赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版), 2011,(01)