【摘 要】图书馆业务外包是提高图书馆核心业务工作质量和办馆效益的有效途径，而不切实际的业务外包则有可能丧失图书馆的社会地位和功能。本文通过对图书馆业务外包的优缺点的比较，提出业务外包中应注意的问题。
【关键词】图书馆 业务外包

1 业务外包的内涵

为业务外包又称资源外取，是源于20世纪80年代企业管理中所提出的一种经营管理方法，意思是通过聘雇或委托外部企业团体个人，完成原由内部操作的一些管理和业务活动，它的意义在于降低成本，提高效率，节约时间和改进质量，并能有效地将社会的各种资源充分地调动和利用起来，实现企业经营管理方法在国外图书馆界的广泛应用，体现了传统图书馆向21世纪现代图书馆转型过程中图书馆非核心功能社会化的必然趋势，值得我们重视和认真研究。
国外图书馆业务外包主要有编目外包、采购外包、数据库建设外包、论坛，2001.
[2]朱复成．美国图书馆业务外包的得失及启示[j]．大学图书馆学报，2000.
[3]吴金华．图书馆业务外包述评[j]，图书情报工作，2002．