局领导班子深入8个基层站和4个局属单位调研全年工作。通过走这一圈，底。听了基层班子的汇报，看了基层单位的站容站貌，也感受到基层职工良好的精神风貌和工作状态。从班子情况看，年轻的同志，有冲劲、肯担当，进入角色快；工作多年的老同志，有经验，作风扎实，群众基础好。各个单位为了今后的发展，内部管理、队伍建设和自身发展上都进行了有效的尝试。站实行轮岗培训制，一线与二线，管理与修缮，年轻职工交叉换岗，努力培养”一专多能“复合型人才的同时，极大地激发了青年职工的积极性和上进心，三无房管员”不时涌现，全局共有5名“三无房管员”其中有4名来自 站；劝业

场站通过设立职能组长助理岗，选拔培养年轻干部，为房管站的生存与发展加大人才储藏；体育馆站通过不时细化、优化管修捆绑考核制度，极大地降低了修缮空白率，租金收缴率创历年最高；站对待房管员岗位采取“一把手亲自选、亲自抓，奖励最高、待遇最好”选用原则，信任加激励，非住宅租金收缴率实现大幅攀升。通过在日常管理上求精、求细、求变来激励人心、锻炼队伍，每个房管站都有自己的亮点和优势，这就是为自身的生存和发展增加砝码、积蓄力量。全局干部职工脚踏实地、不事声张，自己的岗位上干好每一天，做好每件事，优良的作风、逊色的效果得到社会百姓的好评、上级领导的认可，同时也获得了许许多多的荣誉。据不完全统计，先后有14个单位和部门、49名个人获得区级以上先进。其中我局被 市爱卫会命名为度市级卫生红旗单位；门站被命名为市级卫生先进单位；局抢修中心被市总工会授予 市“工人先锋号”荣誉称号；小 站、体育馆站被评为市公司示范单位；房产经营部被评为市公司先进科室；门站党支部被评为区级先进党支部；站、场站、馆站、 站被评为区级先进集体；站管理组被评为区总工会创新明星小组；窗口信访科、产权科和南营门站被评为区窗口建设先进集体。同志荣获 市“五一劳动奖章”站的陈万江、劝业场站的任谅被评为市公司优秀房管员；同时 站 和劝业场站的等五名同志为“三无”房管员；体育馆站的站的场站的门站的站的被评为市公司岗位技术能手；修缮安技部 同志被评为市公司先进个人；三名同志被评为区级优秀共产党员；同志被评为区级优秀党务工作者；等五名同志被评为 区先进个人；等24名同志被评为区窗口建设先进个人；等三名同志获得 区“五一”劳动奖章；同志作为企事业单位内部扞卫人员受到市公安局惩处；局机关公务员和事业单位人员年度考核中，8名公务员，等17名事业编人员确定为优秀等级。还有许多单位和个人我就不一一列举了先进的典型就在身边，有工人、房管员、普通的干部、负有一定责任的科长、站长等等，都是房管局的财富，各个岗位上的佼佼者。正是这些先进的带动下，典范的激励下，全局才会形成你追我赶、干事成事的高昂正气。被评为先进的同志要表扬，各个岗位脚踏实地工作、默默无闻努力的同志们同样值得肯定!

代表局党委、局领导班子对全局干部职工一年来的辛勤工作和默默奉献表示敬意和感谢！此。

二、年工作重点

十二五“开局之年，年。也是这届区委、区政府四套班子履职的最后一年。开局，意味着新的项目、新的任务会更多，新的举措、新的要求会更多，会面临十分难得的机遇，也会面对前所未有的挑战。而区四套班子履职的最后一年，则预示着一批重点工程、重点工作到冲刺、收官的阶段，要保经济目标的实现，保社会民心的稳定，准确处置好发展与稳定的关系是重中之重。

（一）必保政务目标

提高物业管理水平是年区政府下达的三项重点政务目标。大家不要片面地认为只是拆迁办、设计院鉴定中心、物业办和 站的事，完成大沽路等地块拆、腾迁工作；抓好校安工程建设；强化监管职能。与区政府签约的主体是房管局。负主责的单位要敢于担当，全力投入；其他部门要积极配合、互相拆台。要集结全局的力量，保证政务目标圆满完成。同时，协调配合好各区属单位，全面完成我局在20项民心工程”中承担的任务指标。

（二）必保任务指标

市公司姚总围绕房产管理系统的生存发展问题，今年的房管工作会议上。对推动巩固拓展管理职能，提出要做好十项实事。各单位、各部门要结合这十项工作拿出自己的方法和行动，特别是加大企业产房屋接管力度、拓展房屋维修市场有偿服务、破解经营管理难题和探索房管站岗位设置模式这几个方面，积极谋划、提前动手，结合自身实际，争取出一些经验和亮点，推动房产管理工作全面上水平。

完善房屋权属档案管理；做好租赁登记备案工作，切实履行房管行政职能认真落实“发放三种补贴、提供三种住房”住房保证体系；健全房地产市场长效监管机制。加大单位产、私产房屋推修力度；落实行政执法责任制，切实提高执法工作水平。全面完成代征契税、经营事业性收费、行政事业性收费等各项经济指标。

平安质量齐抓共管；做好管修服务基础工作，积极发挥房管服务职能层层落实修缮任务。确保租金应收尽收；抓及时率、抓满意率，努力提高窗口服务水平。窗口服务工作由市国土房管局爱新书记亲自主抓，事关全局形象，各部门、各单位要从严、从细落实好服务工作要求，只能添彩，不能抹黑。

（三）必保和谐稳定

活动效果的好坏是区委区政府考核全局工作的重要指标，力保“三大活动”扎实有效“三大活动”全区各项工作的重要抓手。也是考核各单位、各部门的重要指标。这是一项贯穿全年的工作，不分忙时、闲时，这一点大家要有清醒的认识。思想上，不要把它当做负担，要通过与工作实际的紧密结合，使“三大活动”成为我落实各项工作，搞好服务、凝聚人心、转变作风、维护稳定的有力载体，为全局的和谐发展保驾护航。

和谐稳定关系到生存发展。今年，维护平安稳定的整体局面平安稳定的大好局面来之不易。住房货币分配工作的启动，住房补贴的发放，会发生许多不稳定、不确定因素，一些历史遗留问题在这一阶段也会愈发敏感。各单位、各部门一把手是平安稳定工作的第一责任人，要绷紧这根弦，要掌握第一手情况、掌控事

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