组织。目前，我们已有基干民兵连部一个、基干民兵92人，顺利地完成了民兵整组点验任务。
二是加强民兵应急保障。在4——8月份的主汛期，及时成立了由公司领导任总指挥、武装部部长任执行指挥的抗洪抢险工作领导小组，制定应急预案，落实防汛物资器材，并组建了由120名基干民兵组成的应急分队投入抗洪抢险任务，确保汛期的安全。
三是加强组织领导，出色完成年初冬季征兵任务。我们成立了征兵工作领导小组，加强组织领导。经过初选、体检、政治审查，有6名优秀青年被批准光荣入伍。通过加强组织领导，不仅出色地完成为部队输送合格新兵的任务，而且为职工解决了子女的后顾之忧。
四是做好双拥工作。今年以来，我们持续开展了以双拥为主要内容的军民共建活动。重点组织好“八一”、“元旦”、“春节”等重要节日和纪念日的拥军优属活动。进一步完善对优抚对象的承包服务措施，通过走访、慰问、座谈会、上门服务等多种形式来推动拥军优属工作的开展。开展了“致现役军人一封信”活动，对在部队立功受奖的现役军人及其家庭颁发优抚金；“春节”、“中秋”和“八一”期间，组织人员远赴徐州、蒙城、淮北等地亲自走访慰问抗日老战士和离退伍士兵等。
六是继续开展“民兵安全监督岗”活动。不定期地组织基干民兵深入井下一线和地面主要车间、单位、各办公地点，开展安全大检查10余次，为公司的安全生产发挥了积极的作用。
七、加强消防管理，再次实现防火安全年
――加强消防宣传教育和培训力度。进一步加大了对《消防法》、《安全生产法》等法律法规的宣传教育力度。上半年对全公司30多个单位、部门的140余名义务防火员进行了消防培训学习，选派12名治保队员参加了集团公司举办的义务消防员培训班，打印下发了最基础的防火、灭火材料。在工广区、工人村悬挂消防宣传横幅，制作“119”消防宣传牌板在工业广场进行展出，通过宣传教育，提高了干部、职工的法律意识、防范意识和自我保护意识。
――做好消防安全责任书的签订工作。公司防火委与全公司29个单位分别签订了《防火安全责任承包书》。进一步明确了单位行政一把手为本单位的防火安全第一责任人，明确了重点岗位职工的防火安全责任范围，细化、分解消防责任到每一个具体岗位和人员，建立起了有效的消防责任网络体系。
——根据集团公司《消防安全责任目标管理考核办法》（淮矿防火［2007］34号）和《关于进一步加强防火安全工作的决定》（淮矿防火［2007］49号）两个文件要求，我们结合生产实际，制订了临涣煤电公司防火安全责任目标管理考核办法，防火目标个个明确，防火安全人人有责，一个齐抓共管的防火安全责任目标管理格局初步形成。一年来，我们严格按照“两个文件”规定，开展火灾隐患大排查，采取多种形式，动用各种手段，深挖火灾隐患，及时整改隐患。在前三个季度的防火安全责任目标管理考评中，我们平均得分在92分以上，位列集团公司各单位前列。
――强化现场管理，加大监督检查力度，及时整改火灾隐患。我公司重点部位、要害车间多，给消防安全管理工作带来很大困难。针对这一不利局面，在日常的消防管理工作中,坚持“安全自查，隐患自除，责任自负”的消防安全主体意识。一年来，共组织各层次各类形式的消防检查60余次，共查出并整改火灾隐患和消防问题128条，包括工人村俱乐部、生产楼和单身宿舍的应急灯、灯光疏散标志全部安装完毕，还清了消防安全账，为再次实现“消防安全年”奠定了基础。
回顾一年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全科干群的不懈努力，武装保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善；治保队伍的军事技术和防灭火技能有待加强；治保人员的工资待遇低影响队伍稳定等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在新的一年里努力解决。
2011年的工作思路
为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：
一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。
二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化 “平安创建”活动；加强对基层单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证公司各项工作的顺利实施，确保大局稳定。
三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点单位和重要部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好基干民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事，成绩只能说明过去，展望2011年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司党政领导的关心支持下，武保科全体干群必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为临涣煤电公司的健康发展和平安稳定保驾护航。

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