关于全县粮食企业改革的调查与思考 |
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搞的问题。由于调研组已作了一定的前期准备,工作班子可在此基础上对调查建议进行修改完善,正式方案宜在10月上中旬出台。 3、搞好后勤保障,解决钱车的问题。由于改革涉及的人员多、企业多,情况复杂,任务艰巨,从清产查库到宣传发动到处理改革中的许多具体问题,无不需要有资金作后盾,县财政可先拨20万元作启动资金。由于企业与职工分布在全县各个角落,搭车太慢不方便、租车太贵划不来,应当解决交通工具问题,建议平调一台公务用车或拨给相应资金。从整体与长远看,只要改革搞好了,钱、车只是小问题。此事宜与工作班子问题一并解决。 4、明确部门责任,形成改革合力。除粮食部门外,粮改涉及到财政、劳动、建设、审计、公安、检察、法院、国土、房产、农发行、农行等部门。粮改是事关全县改革、发展与稳定的大事,搞好粮改并非粮食部门一家之义务,其他部门也责无旁贷。建议由县政府牵头,召开有关部门负责人会议,对粮改中各部门的职责与任务一一予以明确,确保各部门心往一处想、劲往一处使。各部门职责与任务宜在搭建班子时予以明确。 附:课题调研组人员名单 成 员:胡文凯、刘德云(县委办) 胡雄伟(县政府办) 曹翰云、王文胜(财政局) 莫孟征、熊宁清(劳动和社会保障局) 龚 坤(国土资源局) 卢迎丰(房产管理局) 姚一平、王胜利(农发行) 胡妙之(粮食局) 编辑:胡文凯 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
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