>1、要进一步深化“青工技能振兴”计划。要根据上级团组织的总体部署和企业建设的总体要求，以培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才为目标，以提高青工的职业道德修养、技术能力、创新能力为重点，以组织青工技能培训、开展技能竞赛、加强面向青年的职业技能鉴定为主要途径，以机制建设为保障，大力开展群众性技术比武、“每周一题”岗位练兵、导师带徒、技能互助等活动，逐步形成“层级推进、相互衔接、规范运作”的良性竞赛机制，促进青工技能竞赛活动的规范化、规模化和长期化。把青工技能振兴计划与“号&8226;手”、“青年安全监督（示范）岗”、“qc小组”等品牌活动相结合，帮助和引导青工在实践中成长为青年技能人才。教育青年树立服务意识，帮助青年提高技术素质，营造尊重技能人才的良好氛围。

2、要进一步深化“创号”活动。一要坚持“适度规模、创管结合、争创精品”的原则，逐步完善青年文明号网络创建、管理、监督、考评机制，新创建集体要夯实基础、进行规范化管理，已创建集体要在原有基础上力求突破创新。要进一步加强创建过程管理和社会监督，推行公示制度，实行末位淘汰制、摘牌制，进一步深化青年文明号创建活动，提升青年文明号的品牌形象，丰富青年文明号的文化内涵，拓展青年文明号的品牌覆盖面，扩大青年文明号的影响力；二要建立加强青年文明号号长培训和公司内外文明号集体之间的交流平台，广泛宣传推广先进经验，推动青年职业文明建设，引导广大企业团员青年立足本职工作，弘扬时代新风，在实践中成长成才、建功立业，促进公司青年文明号工作水平和服务能力的提高。

3、要进一步深化“创新创效”活动。一要围绕“节约发展、清洁发展、安全发展”的理念，大力开展以学习新知识、新技能为基础，推进企业技术创新为主要内容的“五小”科技攻关和“创新创效”活动，充分调动青年投身企业创新实践的积极性，引导青年不断增强创新意识，提高创新能力，在干中学、在学中练、在练中比、在比中创，不断强化安全意识、环保意识和质量意识；二要以青年突击队为抓手，搭建好青年投身企业实践的平台，不断丰富时代内涵，逐步建设一支既具备专业技术，又能打善打硬仗的青年突击队伍，承担各种“急、难、险、重”的任务。

4、要进一步深化志愿者服务活动。要大力宣传志愿服务精神，进一步整合团内外资源，开展多种形式的合作，在坚持“奉献爱心、构建和谐”社区服务的基础上，充分调动广大青年志愿者的积极性，不断创新服务形式、拓展服务内容、延伸服务范围，号召团员青年结合本岗开展“立足岗位学雷锋、精心工作当先锋”活动；要积极开展普法学习、礼仪培训和职业道德教育，引导团员青年遵守职业道德规范，提高职业道德素质，增强法制观念和纪律观念。

第四，要从人文建设上进一步做到三个“重视”。

1、要进一步重视选树团青先进典型和鼓励机制。要有效利用共青团工作渠道，以“五&8226;四”表彰为契机，以“青年论坛”、“青年风采排行榜”为主要形式，认真组织开展各类优秀青年评选活动，大力选树先进青年典型，营造氛围，逐步建立青年人才库，优化各类评比活动，扩大覆盖面，提供更多的育人平台。对先进集体和优秀个人进行广泛宣传，并适时组织优秀青年团干到兄弟团委调研交流，协同公司工会为他们争取部分短疗福利，激发青年们“比、学、赶、帮、超”的热情。

2、要进一步重视提高团青队伍整体素质和知识技能。一要根据企业的实际情况和团员青年自身发展的需求，推行团干部挂职锻炼、横向交流等制度，一方面依托人力部门资源优势，以短期培训班和专题学习研讨班等方式，有计划、有针对性地鼓励、推荐一部分条件成熟的优秀青年去接触、熟悉有关业务岗位的知识与技能，以增强他们应对其它岗位挑战的能力，另一方面从提升团员青年整体综合素养和工作能力着手，适时邀请公司领导和专家进行讲座与报告会，借助公司内外培训基地，强化团内业务知识培训和拓展，让更多的团员青年识大体，顾大局，学以致用，融会贯通。

3、要进一步重视完善团青培养力度和“双推”工作。调查显示，全公司“推优”数为72人，经“推优”入党的团员有12人，占“推优”总数的16.7%，占团员入党数的100%。可以看出，“双推”成为党组织发展青年党员、行政选拔青年人才的主要渠道，是引导青年积极向党组织靠拢，教育青年立志岗位成才的有效途径，所以要切实抓好35周岁以下青年工作，更广泛地团结优秀青年人才，调动他们的主观能动性和积极性。

最后，要从活动进一步做到三个“转变”。

1、要转变共青团工作方式。要把握企业发展方向，增强团工作的“大局观”，主动争取党政领导及相关业务部门的关心支持，将团的工作融入企业发展的总体规划、纳入企业行为，并争取政策、资金等方面的倾斜。要学会充分利用一切可利用资源，形成支持共青团工作的合力，达到事半功倍的整体效果。

2、要转变共青团工作方式。要集中人力、物力，搞活动由大型转变为小型，分散性的岗位活动为主，结合本单位实际开展小范围岗位练兵、技术比武等活动，使青年们能够参与，乐于参与，既不花费大量时间精力，又能取得良好效果，活动面容易覆盖到常规团工作的盲区。

3、要转变共青团管理方式。按照便于组织、便于联系的原则，依据企业装置区域分布，成立企业共青团工作片区。各工作片区要在团委的指导下，增强自我管理、自我运转、自我发展、自我约束的能力，通过加强联系、交流合作、共同开展团青工作提升企业团组织的服务能力。各工作片区要努力整合区域内各种资源，加强片区内外团组织之间的联系，重点在联合开展换岗工作、加强工作交流、联合开展青年文化活动、为青年交友提供平台、促进青年社团建设等方面开展工作。

共青团工作是一项长期的系统工程，需要转变观念，解放思想，找准工作的出发点和切入点，以创新求发展，以作为求地位，在服务企业新一轮大发展中奉献出青春和力量。

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