2004年，xx县委办公室在县委的正确领导下，坚持高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委的重大决策和工作部署，以创新为动力，以服务为根本，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风上力求实效，实现了领导信得过、基层能满意、群众放得心，充分发挥了参谋助手、桥梁纽带、窗口示范的职能作用。 一、 注重智力支持，充分发挥参谋作用 1、全员狠抓信息，拓宽参谋渠道。为解决办公室信息工作人员少、任务重的矛盾，今年以来，办公室打破科室壁垒，整合壮大信息工作力量，确定所有文秘人员都有收集、编发、报送信息的职责。并制定出台了乡镇、部门党委信息目标管理考核办法，拓宽了信息渠道，加大了考核奖惩力度，做到目标到位、责任到位、奖惩到位，使文秘人员人人成为“信息员”，信息工作力量得以成倍增加。在及时、准确、全面提供信息的前提下，全办公室狠抓了信息的收集和反馈工作，抓住重点、难点、热点、特点，突出超前性、苗头性、综合性、指导性，为领导决策提供高质量的信息。全年共收集编发《信息快报》40期、《信息增刊》6期、《调查与研究》6期；上报省委信息2356条，被中办采用12条、省委办采用103条，上报市委办2763条，被采用298条，使我县的信息工作继续在广安五县市区及全省直报点中名列前茅，得到了省、市委办领导的充分肯定。 2、创新调研方法，提高参谋质量。在调研内容上紧紧围绕全县大局和党的中心工作，抓住党委决策的重大问题和关注点，捕捉社会经济生活方面的热点和难点问题，随时抓住当前工作的新情况、新问题，有目的、有计划、有组织地深入基层、深入群众、深入实际中去调查研究，掌握第一手资料，准确反映客观真实情况，敏锐地发现问题，高屋建瓴地为党委政府和领导决策献计献策。LOCaLhosT在调研方法上，实现了由被动型调研向主动预测型调研转变，由随机调研向规范化调研转变，把信息、调研、督查等工作在机结合起来，强化中心意识、超前意识、创新意识和精品意识，增强调研工作的全局性、前瞻性、发展性和对策性。今年来，在组织开展经常性调查研究的同时，还组织12次较大规模的调查研究活动，先后形成了《加快水淹区扶贫开发的调查》等8个有价值的调研报告，研究制定了《2003年农业农村工作意见》、《加快民营经济发展的决定》、《关于实施经营城市战略，加快城镇化建设的意见》和《加快建设西部文化强县的意见》等22个重要文件。在刊物上发表调研文章7篇，并撰写领导署名文章31篇。特别是在市委区（市、县）工作会议期间，办公室全体文秘人员深入现场开展调研，精心筹备各种材料，做了大量卓有成效的工作，全面提高了办公室的参谋水平和影响力。 3、强化督查督办，促进决策落实。督查工作深入实际，突出了规范性、实效性、权威性。年初，根据我县实际，组织督查人员代县委、县府起草了2003年度部门业务职能目标、乡镇经济与社会发展目标任务和非经济工作目标任务安排意见及县级领导干部“九个一”工作目标责任制，出台了《岳池县督促检查工作暂行规定》，统一规范了目标任务的分解、下达、管理、考核、奖励工作，逐步形成了上下贯通、左右联动的督查工作网络，努力构筑了方方面面齐抓共管的大督查格局。采取灵活多样的督查方式，抓重点、突热点、攻难点，形成了“议必决、决必行、行必果、果必报”的督查制度。前后组织督查人员深入现场，对非典工作、通乡油路及村级公路建设、农网改造、财税工作、政法队伍集中教育整顿、机关干部勤政廉洁八条规定执行情况、退耕还林、“创优”工作、为民办实事等一系列重点工作和重要大型会议、重点工程项目、领导批示进行跟踪督查督办，着力做好了县委重要会议、文件精神的贯彻落实，保证了县委、政府安排部署的重点工作得以有序推进。此外，还组织了10余次专项督查调研，充分发挥了督查部门抓决策落实的“主力军”、“左右臂”作用。 二、健全工作机制，科学协调内部运作 1、细化工作制度，完善内部管理。今年，县委办公室借鉴省、市和其他地区的先进经验，修订完善了《办公室工作规则》。坚持按章办事，建立了科学的管理方法和工作手段，形成了以制度约束人、用机制管理人的工作格局。合理确定分工，理顺工作关系，健全运行机制，加强了任务衔接的业务联系。建立健全了挂靠单位、内部股室工作目标考核制度，细化了单位股室责任，明确了工作目标，硬化了考核奖惩措施，使办公室工作进一步规范化。同时，贯彻落实上级要求，对办公室小车管理、文秘人员配备等工作也专门出台了有关规定。完善了安全保卫工作制度，落实了值班守卫责任，电话值班做到了全天不间断、不断档，信息渠道畅通，机关秩序井然。 2、改进机关作风，规范办文办会。今年以来，办公室在综合协调上狠下了功夫，全体干部职工端正服务态度，改进工作作风，牢固树立公仆意识和服务观念。工作上热情细致、高度负责、步调一致、配合默契，齐心协力地完成领导交办的任务。公文处理严格按照《中国*党机关公文处理条例》和《中共四川省机关公文处理实施细则》的要求，严格控制数量，规范办文程序，提高质量，做到了及时、准确、安全、高效，努力实现科学化、制度化、规范化。办会加强了预见性和计划性，细致周密地做好了筹备和服务工作，做到了各环节联系紧密细致、无疏漏，会议紧凑，秩序好、效果佳，保证会议顺利召开，圆满完成。前后共筹备办理大型会议27个，，编发大小文件 301个，由于管理严格，工作仔细，没有出现过任何失误。 3、改善后勤服务，提高工作效率。一年来，办公室借助“建制度、强管理、抓改革”三篇文章，狠抓了后勤保障的优质服务建设，努力改善机关的工作条件和职工的生活待遇。一是积极搞好协调，认真安排县委领导的各类公务活动，妥善解决县委领导和干部职工在生活上的各种困难，使县委领导能够安心工作，基本没有出现“工作打架”现象。二是及时改善了办公条件，协调资金新修了县级领导干部休息活动室，重新装修了县委会议厅和常委会议室，修复了办公楼周围部分被损的花台及其他设施；为办公室新购进办公用电脑5台，购买办公桌椅10 套，全部更换了原来的破旧办

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