容，并有重点地学习农机相关法律法规。三是加大干部培训力度，有组织地安排局内同志参加wto、计算机等各项专业知识培训，做好农机人员职称评审的前期工作，鼓励年青同志参加继续教育，提高农机人员的综合素质。四是对各科室的人力资源进行了重新整合，使全局的力量搭配更趋合理化、科学化。具有综合素质的农机队伍在此得到进一步体现。 2、抓规章制度建设，强化内部管理。建立可行的制约机制是加强机关内部管理的长效措施。年初先后修订了“干部理论学习计划、用车制度、来客招待制度、信息考核制度”等，以制度来规范、约束全体干部的言行。同时，为落实县政协交付的议提案答复工作，分管领导多次与交警部门、石堤镇中学进行联系、商讨，圆满完成了关于《整治石堤镇拖拉机违章搭乘学生》提案的回复工作。此外，完成了2003年度档案的整理工作。 3、抓信息化建设，扩大农机工作宣传面。一方面做好信息报道工作。以传媒为途径，充分运用报刊、电视等媒体加强信息指导。加强与秀山有线电视台、《今日秀山》杂志的联络，定期制作节目，传播各类农机信息。同时积极做好县委办、县府办和市局的信息上报工作，并分别完成年度考核分的200%以上。同时制定具体的信息考核办法，根据各科室工作职责定任务，年终进行考核。全年共向县政府报送信息22条，完成目标任务的277%。 六、立足农业增效，积极开展促农增收工作，我局帮乡扶村工作取得了实效。 为认真贯彻落实中央1号文件、市委6号文件及县委36号文件精神，我局切实加大促农增收工作的力度，拟定措施，务求实效。 一是成立促农增收领导小组，抽调4名人员作为促农增收工作队员，具体负责帮扶工作；二是局中层以上干部每人联系贫困户1户，共计18户，为贫困户的致富想法子、出点子；三是为帮扶乡镇组建机耕服务队，解决农民耕地难的问题，对官庄镇赠送耕整机2台、涌洞乡4台，支持当地农民搞好农业生产；四是为官庄镇观音村、柏香村的10个特困户解决资金2000元，解决其在生产和生活中的因难；五是为官庄镇投入价值1500余元叶面肥3吨、涌洞乡投入价值2500余元叶面肥5吨、石堤镇投入化肥0.4吨，为当地农民春耕生产提供了有力的物质保障；六是积极开展精神和文化生活的扶贫工作，投入1000元为官庄镇放映以科技兴农、爱国主义教育为主的露天电影5场；七是在官庄镇举办了安全知识培训班3期、农机技能培训5次，以此提高当地农民的整体素质和安全意识。 2004年农机化工作，成绩是主要的，但也存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：1、基础设施差，基础建设投入严重不足，不能适应农村经济发展要求；2、我县农机社会化服务网络发展缓慢，加强乡镇农机站的社会化经营建设是当务之急；3、农机队伍结构不合理，农机系统的整体实力、自身的生存力亟待提高和增强；4、干部队伍*理论的学习积极性与主动性还不够，*理论水平亟待提高。对这些问题，我们必须高度重视，在新的形势下，要用创新的精神、开拓的思路、务实的态度，研究切实有效的措施，逐步解决，踏踏实实地做好农机化工作。 （二） 回顾一年的工作，我们主要有以下几点体会： 1、发展来自“合力”，“合力”来自“同心”。首先，搞好班子团结是关键。以“咬定青山不放松”的态势，紧紧扭做一根绳，心往一处想、劲往一处使，做到分工明确，通力合作，相互理解、相互支持、相互配合，充分发挥班子的整体功能和优势。其次，班子必须坚持“凡是要求副职领导做到的，主要领导必须做到，凡是要求职工做到的，副职领导必须做到”的原则。再次，如何将广大职工队伍团结在班子周围是基础。年初，在我局职工队伍中出现了不利于工作开展的情绪及态势，局领导就如何发展我县农机事业分别与职工进行了交心谈心，帮助职工认清了农机事业发展的前景与面临的困难，充分认识到发展农机事业的紧迫感和责任感，引导职工确立了正确的奋斗目标，树立了强烈的自信心、自强心。 2、着眼于解决实际问题，是取信于民的重要手段。实实在在地解决群众关心的难点、热点问题，切实为人民群众谋利益，这是我们追求的目的。我局一是在没有资金的前提下，多方筹集资金，将农民购机补贴提前兑现给购机农民；二是在隘口镇、钟灵乡实施的金银花机械化烘干项目，为当地的农民增加了直接经济收入，也为当地的经济发展起了一定的拉动作用；三是在中和镇实施的节水灌溉项目及提灌站，为解决农村的春耕备耕起了积极的作用；四是在帮乡扶村的时候，采用赠送物资与现金相结合的方式取代赠送资金的方式，这样更能帮助农民解决生产生活中的困难等等，这一切，都有力地促进了农村经济的发展，真正体现了农机服务“三农”的本质，得到了群众的广泛认可，树立了农机新形象。 3、积极争取政府重视、部门配合，是发展农机事业的有力手段。任何一个部门的工作要得到快速的发展都离不开政府的支持及相关部门的配合。为了得到政府重视与支持，我局将各阶段工作开展情况，工作中面临的困难与问题及时向县委政府汇报会，请求县委政府的支持。同时，积极与相关部门进行交流，尽可能地争取其他部门的配合、支持。今年的机耕机收现场会、水稻跨区机收作业、农机安全管理及项目的实施，如果没有相关部门及乡镇的支持与配合，都将无法顺利进行。 4、农机事业要发展，干部素质是关键。我局以贯彻落实市政府[2003]56号、[2004]47号文件及全市农机工作会议精神为契机，组织职工分析农机面临的新形势和新任务，统一思想，提高认识，努力打造一支素质高、作风实、纪律严、能打硬仗的农机队伍。一是加强思想、作风建设，着力提高农机队伍的整体素质；二是强化培训，积极组织干部职工参加市、县组织的各种理论知识和业务技能培训，提高队伍依法行政的能力；三是强化职工职业道德教育，要求做到遵章守纪，廉洁奉公、爱岗敬业；四是完善岗位责任制，制定措施，落实目标，严明工作纪律，规范执法行为，转变工作作风，提高办事效率，强化服务意识。五是对乡镇农机员进行业务知识培训，对基层农机工作进行业务指导。通过队伍建设，全体职工工作热情高涨，办事效率提高、作风明显好转，全体职工变“要我干事”为“我要干事”，工作的主动性和积极性明显增强，为

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