年，我们采取专项整治和联合整治相结合，节假日重点整治和日常监管相结合，行业自律和优质服务相结合等手段，积极维护市场稳定，强化商务职能，提升全新的商务形象。、落实政策，扩大消费，扎实开展“家电下乡工作”。家电下乡是政府得民心、企业得市场、农民得实惠的多赢工程。我局在2月份举办了家电下乡启动仪式，通过审查与考核，确定了定点销售门店17家，从政策宣传到网点备案，从经营监管到发放补贴，制定了一套有序的工作流程，家电下乡工作大大激发了农民的购买欲望，成为农村市场的消费热点。截止12月7日，全区共销售彩电、冰箱、空调等九大类家电下乡产品5854台次，销售金额1154万元，财政兑现补贴资金154万元，极大地扩大了农村市场的消费需求，将上级惠农政策落到了实处，农民群众也得到了真正的实惠。

狠下功夫，创新思路，稳步推进“万村千乡市场工程”。一是在农家店建设数量和质量上狠下功夫。今年，我们以日用消费品农家店为重点，继续稳步推进“万村千乡市场工程”建设，新建了30家农资店；同时我们及时调整思路，将工作方针从去年的“建网点、挂牌子”提升为今年的“讲实效、求质量、创效益”上，从政策支持、资金扶持等方面对承办企业开展了进一步的扶持和帮助，提高农家店商品配送率；二是组织了一期农家店店长培训班，使承办企业对有关政策、办店要求有了更为深入的了解。到目前为止，全区乡镇覆盖面达到100%，让农民朋友在村上也能享受到城区超市购物的便利。

强化素质，严格执法，全力提升商务新形象。一是强化素质。我们紧紧围绕科学发展观开展了“树立信心、振兴商务大讨论”和“我为商务添光彩、我为单位作贡献”为主题的演讲比赛等活动，努力建设一支高素质干部队伍，促使部门业务职能不断由弱变强，由通变精，熟练掌握执法依据，严格执法程序，立足本职，爱岗敬业。二是严格执法。为提高执法人员的办案水平和执法效能，邀请了区委宣传部、区纪委、区法制办相关领导来局授课，定期组织执法人员进行培训，并出台了执法人员“六不准”。一年来，在执法办案上，没有出现一起行政上诉和行政复议案件，保证了办案准确率。三是创新执法手段。对拒不执行处罚决定，处理难以到位的大案要案，我局严格按照司法程序，申请法院强制执行，今年申请法院强制执行案件3起。既维护了法律的严肃性，又起到了警示作用，收到了一箭双雕的效果。

强化监管，规范秩序，努力营造消费新环境。一是突出专项整治。针对今年物价普遍上扬，市场供需求矛盾突出，我局依靠自身职能，以酒类执法为突破口，以煤炭执法为核心，以定点屠宰执法为重心，以食品安全整治为轴心，共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动6次，有力地维护市场稳定。二是突出联合执法。为形成执法合力，我局联合公安、工商、卫生、质监等职能部门在五一、中秋、国庆等节假日四次对我区食品市场进行专项整治，确保了食品市场安全。在联合整治期间，共出动执法车辆36台次，散发宣传资料3000多份，端掉地下食品黑窝点2个，责令整改单位5家，没收不合格食品150多公斤，确保了市民安全消费，放心消费。

勤政廉政，执政为民，致力构造“勤廉商务”。为打造一支“学习型”、“务实型”、“实绩型”、“节俭型”、“廉洁型”的商务队伍，我们进一步要求全体商务工作人员“内强管理，外树形象，践行两个忠诚，树立八种意识”，不仅规范干部行为，纯化干部思想，而且凝聚了人心，从而使干部致力于“一心一意干实事，全心全意谋发展”。为增加财务的透明度和政务的公开度，我们严格实行财务、政务公开，进一步推行一季度财务审查，年终财务审计的督查制度，办公室也对各单位的上下班制度、考勤制度的执行情况进行不定期的督查，对督查情况进行全局通报。为充分发挥先进模范的带头作用，在全局继续开展了“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动，将他们的典型事迹在全局宣扬，并积极向区人事组织部门推荐，使全局出现了一股浓厚的学先进，赶先进，超先进的氛围，涌现了一批想干事，会干事，能干事，干成事的优秀干部。

总之，过去的一年，在区委、区政府的坚强领导下，我局各项工作取得了一定的成绩，但是，也要看到，我们仍然存在一些问题和不足，主要体现在：一是解困资金缺口太大，遗留问题太多，稳定工作的压力与日俱增；二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大，办法不多，门路不广，业务不熟，人才奇缺，没有大的项目落户云溪。

2009年，局党组一班人将戒骄戒躁，乘势而上，攻坚克难，稳中求进，始终树立执政为民，和谐共进的理念，始终坚持稳定为重，争资为主的思想，团结和带领商务系统一班人扎实工作，奋力求为，为开创我区商务工作新局面而努力奋斗

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