多亩。2002年针对葡萄市场行情好时商贩抢收抢购，销路不好时压级压价的问题，为了规范经营行为，提高市场竞争能力，增加农民收入，组建了敦煌市南湖乡葡萄产业协会，发展会员1153户、4600多人，经过会员选举产生会员代表75名，并依法选举产生了理事会和监事会。通过协会的组织、引导和服务，不仅葡萄的产量和品质有了较大提高，而且销售价格持续上涨，销售渠道不断拓宽。近两年来，葡萄总产分别达到了4000万公斤和5000万公斤，单价由1元/公斤上涨到了1.2元/公斤，远销广州、成都等10多个城市。仅此一项，全乡葡萄产业年均增收400—500万元，人均增收800—1000元。2003年全乡农民人均纯收入达到了4640元，名列全市5个农业县62个乡镇的榜首。肃州区近几年在农业结构调整中，把兴乳品加工龙头、建奶源基地作为发展奶牛产业的突破口来抓，2003年奶牛饲养量达2.64万头，其中，泌乳奶牛达到1万头，奶产量达到1.6万吨，新建的好为尔、好牛、祁雪、雄鹏等乳品加工企业带动农户发展奶牛产业，使奶农增加收入1.2亿元，全区农民人均增收540元。玉门市针对光热资源条件差，发展高效优质农业空间小，种粮比较效益低的实际情况，扬长避短，发挥优势，大力发展种草养畜和草产品加工业，积极走兴草养畜之路。1999年引进成都大业草业公司，在玉门镇兴建了年加工能力10万吨的草产品加工企业，带动农户发展草产业。截止2003年底，全市种草面积达到了11万亩，年产青干草11万吨，除种草养畜转化外，企业收购加工销售4.5万吨，仅此一项带动农户1.5万户，与种粮相比，增加收入720万元，人均增收120元。肃州区通过招商引资，投资3000万元兴建的草原兴发肉制品加工企业，年设计加工肉鸡300万只、肉牛2万头、肉羊40万只。公司积极推广新技术，带动农户发展绿鸟鸡，2003年加工肉鸡、肉牛、肉羊1800吨，年销售收入2160万元，辐射带动300多农户饲养绿鸟鸡180多万只，养鸡户人均增加纯收入1500元。 4、产业化龙头企业和经营组织与农民的利益连接趋于紧密。利益连结机制是连接龙头企业和农户的纽带，也是增加农民收入的关键环节。近年来，我们积极探索合同、契约、订单农业、利润返还和股金分红等多种形式，建立龙头企业外联市场、内联基地和农户“风险共担、利益均沾”的连接机制，通过改造传统模式、规范发展各类中介组织和“订单农业”等方式，使龙头企业与农民的利益联结机制逐步由松散型向紧密型发展。通过改造“企业+农户”、“公司+农户”的传统模式，发展适度规模经营，由龙头企业与农户共同兴办养殖小区，集中饲养、统一服务、分户经营，形成了企业建小区，小区带农户的新模式。通过支持引导龙头企业和农民建立农民专业合作经济组织，发挥了其在规范经营行为、信息咨询、价格协调、利益维护、纠纷调解和行业损害调查等方面的作用，有效地保护了农民和企业的利益。通过积极发展“订单农业”，用“订单”的形式把企业和农民的利益紧密地联系起来，既解决了农民面向市场调结构的问题，避免了结构调整的盲目性，又为企业的发展提供了充足的原料。2003年全市农产品的订单化率达到了70%，其中有80%以上的“订单”生产是由龙头企业组织完成的。敦煌种业2003年的种子生产“订单”面积达16万亩，占全市农作物播种面积的9.5%。##大业和玉门大业的优质紫花苜蓿“订单”生产面积达17万亩，占全市优质紫花苜蓿面积的60%。拥有5个产业分会、8个专业分会和550个会员的##市养殖协会，联合5家企业投资2300万元，建成了占地1060亩，辐射带动金塔县、玉门市两个分市场的“西部牛羊交易市场”，入驻客户37户，已累计交易牛羊800多批（次），交易肉牛肉羊4万多头（只），交易额达3000多万元。由全省十大杰出青年农民殷俊林牵头组建的集技术服务、信息咨询、生产资料供应、新品种示范、新技术推广和产品销售为一体的“俊林蔬菜专业协会”，吸纳了周边7个乡镇的300多户蔬菜种植户入会，发展日光温室蔬菜4600多亩，年生产销售蔬菜1.8万吨，产品远销新疆、青海和西藏等省（区），推动了肃州区日光温室产业的发展，截止目前，肃州区日光温室已发展到1.85万亩，亩均收入达7876元，23%的温室亩收入达到了万元以上。安西县三道沟镇在制种协会的带动下，制种业由最初单一的瓜类制种发展到瓜类、玉米、小麦、蔬菜等四大类15个品种，制种农户由最初的200户发展到了1500多户，制种面积由500亩扩大到了现在的8000多亩，农民来自制种产业的纯收入也由原来的150元增加到现在的500元，占到了人均纯收入的17%。特别是去今两年来，全市上下积极响应省委、省政府大力发展农民专业合作经济组织，促进农业产业化经营的号召，坚持巩固、扶持、培育、提高的方针，积极发展农民专业合作经济组织和行业协会，形成了以专业合作经济组织为中心，上连企业，下连农户的组织形式，健全完善了企业与农户的利益连接机制，使农民专业合作经济组织真正成为推动农业产业化经营的重要力量。 5、产业基地规模不断扩大。基地是农业产业化的基础和“第一车间”。近年来，我们按照“立足资源定产业、围绕龙头建基地、扬长避短布区域、根据需求扩规模”的思路，加大了基地建设力度，相继建设了乳业、牧草、肉牛肉羊、棉花、制种、蔬菜、优质专用粮和特色产业等八大产业基地。 一是依托好为尔、好牛、祁雪、雄鹏等乳品加工企业，通过加大调引力度、加强冻配繁育、落实胚胎移植和强化饲养管理等措施，扩张基地，增加总量，建成了以肃州区为主的乳业产业基地。2003年全市奶牛饲养量达到3.05万头。 二是依托##大业、玉门大业等草产品加工龙头企业，坚持退耕还草和荒地种草结合，种植紫花苜蓿和引进优质高产牧草并重，加强田间管理和牧草转化增值共举，扩大牧草基地规模，建成了以玉门、肃州、安西为主的优质牧草生产基地。全市优质牧草面积达到30.04万亩。 三是依托草原兴发集团##分公司，按照小群体、大规模的指导原则，加大引种、纯繁、改良力度，发展一胎多羔

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