监理公司2007年度工作汇报 |
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上,上互联网并非难事,不能使用宽带上网的,也是可以用拨号连接的,这样,我们完全可以用简捷、快速的信息传递工具,及时地将有效信息传递到总部或各个相关部门,不但提高了工作效率,而且在一定程度上节约了不必要浪费的纸张和其它费用。 公司发展至今,随着业务部的不断扩充,中标工地的逐步增多,我们的后勤供应物品也随之增长。为了适应各工地工作开展的需要,截止目前,公司共拥有30多辆汽车,仅04年一年,共耗油 升,总计费用 元,用于汽车维修和保养的费用共 元。这对于公司的运转必须的一笔支出,我们不可能将它省去不付,但是,我们可以充分,有效的利用它,减少费用的产生,我们要的是树立一种良好的节约意识,减少不必要的费用产生。同时,由于公司车辆的增多,我不得不在此强调一下安全问题,尽管公司针对车辆管理专项,已经多次的下发文件,签署协议,为的就是引起大家的高度重视,希望大家在工作中,路途上提高警惕,规范操作,质量重于泰山,安全和生命更重于泰山。 四、规范资质*管理,加强学习,努力提高人员的从业资格。 现在的监理行业,执业资格都是以获得的执业资格证书相挂钩的,所采取的也都是统一管理*的方式。我们公司所取得各项资质证书,是参与各类招投标项目的敲门砖,我们每位员工的资格*更是每次参与投标必不可少的。现在,国家为了规范监理市场,在参与每次招投标活动时,都需要提供相关人员的*原件,包括监理证书、培训证、职称证及毕业证。因此,每个工地在接受业主、质监部门检查时所提供的*,及个别员工因参加各类考试报名需要借出的*,都应在检查或使用完毕后及时返回公司,以保证投标活动的顺利进行。同时,近几年由于交通部、建设部加大了执业资格的考试力度,对于获取执业资格证书也愈来愈规范,为了获取更高更有效的执业资格,唯一的途径就是通过考试。为了加强我公司人员的考试通过率除了踊跃积极的报名外,更重要的就是加强学习,不断夯实基础理论知识,力争在每一次的考试中都能取得可喜的成绩,获得更高的任职资格。 2004年是硕果累累的一年,2005年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在新的一年里我们将在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。 一、 吸取上年度的管理教训,将企业管理由粗放型转变为集约型,进一步加强总部对各个业务部的宏观控制力度; 二、 继续巩固集施工、设计、监理为一体的集团化经营思路,协助兄弟企业进行自转; 三、 下大功夫狠抓人员素质,在招募高素质新人的基础上,更注重已有人才的业务技术和道德素质培养; 四、 经营从单一盈利型项目工程,向大规模深层次的积累业绩型工程转变。 经过一年的努力和奋斗,我们在不同的程度上都有了相应的提高,我们在工作中显现出来的问题,也都在具体的操作过程中得以改进和提高。对于2004年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于2005年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。 最后,预祝大家在新的一年里工作顺利!合家欢乐!同时,也预祝我们公司的事业蒸蒸日上,业绩更上一层楼! 上一页 [1] [2] [3]
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