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2009年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排           
2009年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排
五、围绕生产建设这个中心,积极开展健康向上的文体活动。

一是技术练兵比武活动在工作面,在掌子头、在作业现场。在活动中因地制宜、突出重点、坚持干什么、练什么、学什么、比什么的原则,引导广大职工广泛参与活动。1-6月份已有十七个单位结合自身实际开展了十九个工种的技能比赛。矿工会还为获得优胜单位和个人颁发了奖品。二是组织举办以职工自编自演节目为主要内容的春节联欢会活动,并聘请市艺术团演员同台献艺,提高了职工艺术80位。三是举办职工长跑接力赛、全矿有条件、有能力四十个单位组队参加。四是开展集趣味性、益智性和知识性的迎新春千条谜语竞猜活动和春联征集大赛活动,陶冶了职工情操。五是举办职工首届卡拉ok大赛活动,有四十个单位、56名选手参加,在活动中发现了骨干,培养了新人。六是组织103名农民工去海棠山旅游观光。七是组队参加了集团公司乒乓球、象棋赛和学习《中国十五大知识抢答赛》以及安全知识竞赛活动,并分别取得了第一名和第二名的好成绩。与此同时我们还聘请了集团公司老年艺术团为我们矿工做专场演出,深受广大职工的欢迎。

下半年工作设想

集团公司二届七次全委会结束后,我们坚决按照公司工会的安排和部署,立即召开专题会议,结合我矿实际,安排今后工会各项工作任务。下半年我们矿工会的工作就是重点采取积极有效措施,坚决消灭重伤以上人身事故,特别要突出抓好以下几件事:

1、加强职工安全第一思想教育。结合不同月份、不同任务,各区队工会主席有针对性地做好班前会备课笔记,每月必须两次以上,并协助班子成员开还班前会。

2、要以“无三违”为主要内容,开展“三无”班组竞赛活动,以此促进“xx杯”活动健康有序展开。班与班、组与组要每月进行一次评比,对没有事故的单位给予奖励。各单位要建立活动评比台帐,并将这项工作作为“xx杯”竞赛的规定动作加以完善。

3、加强群监员上岗排查隐患的力度,每月必须八次以上,完不成指标的酌情扣分。

4、认真做好信息反馈工作。对排查出的事故隐患由各区队进行疏理,并加以落实,切实将重大隐患消灭萌芽之中。

5、适时召开上半年群监工作表彰会。对在上半年做出突出贡献的群监员组织和群监员进行表彰奖励、大力宣传活动中的先进典型。

6、抓好对上半年安全演讲评比工作。组织女工家属利用一个月的时间到职工班前会进行巡回演讲,使职工在活动中受到教育。

7、全力抓好职工安全征文活动,评出优秀作品和名次,利用班前会时间进行宣传学习,大力开展班组安全文化建设,通过这种形式创建安全文化氛围。

8、认真开好座谈会反馈安全工作信息,特别是要搞好职工代表安全视察活动,区队每月一次,矿里每季一次,要定时间、定地点、定路线。在活动的同时要及时排查隐患,隐患于未然。

9、大力开展职工家属安全家书征集评选活动,组织优秀作品的作者到全矿个单位进行巡回演讲。

二、发挥点面作用,取得“双增双节”活动的全面胜利。

根据集团公司工会的要求,在取得成绩的基础上,我们要虚心向兄弟单位学习,进一步动员全矿职工投入到活动当中来,全面完成活动各项指标:

一是加大活动力度,将“双增双节”成果向班组延伸。各班组要充分发挥回收点、修旧点的作用,发挥能工巧匠的自身优势,对回收上来的物件经修补验收合格后重返井下,能修复的坚决不领用新品。

二是坚持量比考核,将“双增双节”指标落实到人头上。各区队要自我加码,自我加压,深挖内潜,最大限度地调动职工活动的积极性,并在活动中定岗位、定成本、定指标,千方百计完成矿、区、车间下达的“百千万”活动年度目标。

三是抓住重点、点面结合。各区队要围绕现场工作实际发动职工广泛开展小革新、小发明、小创造活动,满足生产需要。特别要专题研究易损易坏机械配件的维护和保养科目,将各类事故消灭在萌芽之中,减少机械效率,以此提高工作效率。

四是注重发挥工程技术人员的聪明才智,鼓励和支持他们为企业的长远发展谏言献策。特别是对在“双增双节”活动中成绩突出的给予重奖,在提职晋级方面给予优先考虑,让他们有才有位。

三、进一步加强和改进新时期职工之家建设

矿工会要坚持“建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是建和谐”的理论,把完善建家机制构建和谐小家作为基层工会的规定动作。

1、不断提升建家质量。要在小家内涵上下功夫。一是通过班前会学习、安全职工文化素质要有较大提升。二是通过练兵比武活动,职工岗位操作对能有较大提升。三是通过参与班组管理,职工民主意识要有较大提升。四是通过开展有益活动,职工文明化程度要有较大提升。五是通过建家、管家形式,小家环境要有较大提升。为此,全年力争职工之家建设达标率90%以上,模范职工之家建设达标率60%以上。

2、不断加强班组建设,在创建星级班组上下功夫。一是在培训班组长工作的基础上,要跟踪考核班组长。二是对在测评考核中合格的班组长下发聘书。三是要不断丰富和完善红旗班组竞赛内容,进而星级班组活动质量。四是坚持旬检查,月评比的制度,推动班组建设深入开展,为此,全年全矿星级班组建设率要达到90%以上,星级班组达标率20%以上。

3、不断加强工会自身建设,在提高工会干部素质上下功夫。一是要坚持召开工会常委周例会,区科工会主席月例会制度,总结安排当期工会任务,提高工会干部认知能力。二是坚持系统工作汇报会制度,组织相关区队工会总结活动开展情况,及时反馈信息,提高工会干部执行能力。三是坚持月度开展活动制度,不断增强团队意识和竞争意识,进而提高工会干部参与协调能力,全面推进全矿职工之家建设进程。

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