眼点放在提高人武部党委凝聚力和战斗力上，放在民兵预备役部队的中心工作上，放在维护干部职工的切身利益上。二是要有严谨求实的工作作风。人武部党委机关作为“一线指挥部”，必须坚持知实情，说实话，拿实招，使实劲。要做到了解情况不是简单地听汇报、看材料，而是深入一线搞调研，摸实情；部署工作不是搞层层加码、滥提口号、乱出点子，而是充分考虑基层街、镇的承受能力；指导工作不是热衷于开会、发文件遥控指挥，而是全程跟踪，面对面帮教，发现问题及时解决；讲评工作不是含糊其辞，而是直呼其名、直点其事，营造一个求真务实的良好氛围，确保部队建设向更高层次发展，向更高目标跃进。三是要有强烈的表率意

识。领导具备良好的模范表率作用是单位建设获得持续动力的可靠保证。在实际工作中，党委“一班人”要深刻认识到自身表率作用对本单位正风正气的带动和影响，做到先严于律已，再从严治军，努力在党委班子中掀起弘扬“蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气”的“三气”新风尚。

三、运用理论武器破解工作难题，推动国防后备力量建设又好又快发展

学习实践科学发展观，以此统揽民兵预备役建设，必须不断更新思想观念，创新领导方式和工作方法，推动各项工作和建设上层次上质量。我感到应努力做到以下几点：

（一）在超越自我、有所作为中强化发展意识。当前，部分同志在创新发展上存在一些消极认识。有的认为人武部人少事多，经费紧张，人才缺乏，创业发展面临的矛盾和困难比较多，存有畏难情绪；有的感到人武部不是作战部队，只要守住摊子不出问题就行了，创新与否、发展如何无关紧要，存有满足情绪；还有的贪图安逸，得过且过，不愿在创新发展上动脑筋、想办法，存有懒惰情绪，等等。在创新发展已成为当今社会主流的新形势下，这种消极思想是极其有害的。人武部尽管人员少，面临困难多，但这不能成为不求创新、不谋发展的理由。在实际工作中要积极强化三种意识：强化“超越”意识。要敢于突破现状，超越自我，争先创优，勇当第一，不守摊子，不甘平庸。强化“进取”意识。要有战胜困难的勇气，开拓创新的锐气和勇立潮头的志气，解放思想，大胆探索，奋发进取。强化“作为”意识。要爱岗敬业，干事创业，始终保持良好的精神状态和饱满的工作热情，在位一任，作为一方，不断谋求民兵预备役建设创新发展。

（二）在量力而为、循序渐进中积攒发展后劲。每一届党委班子就像接力赛中的一棒，都有继承过去，立足当前、谋划未来的责任，对促进部队建设全面、协调、可持续发展负有不可推卸的责任。首先，要保持工作连续性。把过去的好传统好作风继承好、发扬好。对既定的工作思路和规划，尽量不随意改变，更不能“另起炉灶”，调换“频道”，从而为积攒后劲持续发展创造条件。其次，要立足实际搞建设。牢固树立正确的政绩观，坚持实事求是，量力而为，不为追求所谓政绩，贪大求全，搞形式主义，做表面文章，更不为追求一时的轰动效应负债搞建设，为后人留下沉重包袱。再次，积蓄力量谋长远。多做“地平线”以下的工作，多办打基础的事情，多拿谋长远的举措，不断为武装事业的创新发展积攒强大后劲，提供持续动力。

（三）在科学统筹、军地兼顾中拓展发展领域。人武部双重领导体制和工作性质，决定了既要执行上级军事机关的命令指示，又要落实地方党委政府的决策部署；既要抓好以军事训练为中心各项武装工作的落实，又要带头参与地方经济社会建设。但在处理二者关系上把握不够好现象普遍存在。在工作实践中，应该做到以下三点：一是强化本职意识。务军兴武谋打赢是军事机关的本职。工作实践中，必须坚持把精力、人力、财力向务军兴武聚焦倾斜，高标准高质量抓好以军事训练为中心的民兵预备役全面建设，不断提高履行使命的能力和完成多样化军事任务的本领。二是搞好军地兼顾。坚持把武装工作与地方经济社会建设有机结合起来，统筹兼顾，相互促进，协调发展。如把民兵政治教育与国民思想道德教育结合起来，提高全民的整体素质；把民兵军事训练与岗位技能培训结合起来，促进生产力与战斗力的生成；把双拥共建与和谐创建结合起来，实现军地和谐发展。三是注重发挥作用。充分发挥人武部特有优势，积极参加地方经济建设、新农村建设以及平安社会建设，主动承担抢险救灾、维护社会治安、参加重大工程建设等急难险重任务，坚持在参建活动中用兵强兵，不断拓展民兵预备役发挥作用的领域。

（四）在强化素质、规范秩序中优化发展环境。当前，重“硬件”建设、轻“软件”建设带有一定的普遍性，认为硬件设施是形象，而教育训练、人员素质、思想作风和规章制度落实等是软指标，下功夫、用气力也难出成果。事实上，“软件”往往管根本、管长远，只要持之以恒认真抓好，就能发挥比“硬件”更重要的作用。工作中，我们注重摒弃“重有形轻无形”的思想，切实加强“软件”建设。第一，坚持在加强人才培养上下工夫。采取送院校轮训、以会代训和岗位练兵等多种形式，不断提高干部职工的军政素质，培养出一支思想好、作风硬、业务精的人才队伍。第二，坚持在严格制度落实上下工夫。针对人武部双重领导、军地人员混编、与地方交往频繁的特点，建立完善各项管理制度，严格按条令条例开展工作、规范活动、约束行动，始终保持正规的战备、训练、工作和生活秩序。第三，坚持在抓好风气建设上下工夫。通过教育引导、典型激励、政策奖惩等途径，大力培养勤奋学习、敬业尽责、务实创新、团结协作和自警自律五种风气，为创新发展营造良好的“软”环境。

（五）在改进作风、狠抓落实中打牢发展基础。对机关建设重视，对基层武装部建设忽视的现象较为普遍，这是一些街镇武装部建设薄弱状况长期得不到有效解决的重要原因之一。近几年来，**人武部正确处理抓机关与抓基层的关系，自觉从重视抓机关转变到注重抓基层上来，做到重心下移，力量下沉。一是坚持深入基层多指导。区人武部注重从日常事务中解脱出来，深入基层进行具体帮扶。帮助基层分析建设形势，理清工作思路，制定落实措施，解决实际问题。建立了领导机关联系点制度，加强与街镇党委政府的协调，尽可能为专武干

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