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企业退休人员社会化管理工作汇报           
企业退休人员社会化管理工作汇报
社会各界的支持帮助下,积极努力,充分利用社会医疗卫生资源,开辟社区卫生服务中心,实现了企业退休人员“小病靠社区、大病到医院”的服务目标。各社区还定期组织退休人员到医疗服务中心进行身体检查和医疗保健。并积极主动和市区内各医院进行联系,为老年人就医设立专门服务窗口和开通绿色通道。我们还向社会倡议并带头为经济困难的重病退休人员进行社会捐款。2003年8月,一破产企业退休人员患急病,家境又非常困难,在短短的十天内,社会各界共捐款6000余元。该退休人员康复后,见人就说:“是社区救了我这条老命。”三、效果及体会人常言:“心宽出少年”,在养老保险经办机构和社区工作人员的共同努力下,老年活动的开展和社会化管理服务内容不断丰富,我区退休人员中出现了四多四少,“健康的多了、病弱的少了;和睦的多了、吵架的少了;求生的多了、等死的少了;学到的多了、丢掉的少了”。十几年来,我们通过不断完善服务机制、强化自身素质,不仅有力地促进了工作的开展,而且也加深了广大职工和退休人员对社会保险工作和社会化管理服务工作的认识和理解,收到了很好的效果。主要表现在两方面:一是

在退休人员心目中树立了政府的良好形象,真正认识到了“老有所养、老有所乐、老有所学、老有所用”的依靠是社会养老保险;二是沟通了社保机构及各社区与退休人员的思想感情,提高了社会保险工作的地位,以其有效的实际工作,消除了群众中存在的一些模糊认识,为人人关心支持社会养老保险事业奠定了良好的群众基础。
通过探索和实践,我们深深体会到:
1、领导重视是前提。社会化管理服务工作是一项庞大的系统工程,工作中会遇到很多困难。上级劳动保障部门的领导和区委、政府领导对我区社会化管理服务工作给予了高度重视,专题研究部署,统筹协调经费,认真解决存在问题,高度关注工作中的实际困难,使我区社会化管理服务工作得到了顺利开展,因此,各级领导的高度重视是我们的工作卓有成效的关键所在。
2、社区建设是基础。社区是企业退休人员实现社会化管理服务的载体,社区建设水平的高低直接关系到社会化管理工作的进度和质量。我区各街道、乡镇建立劳动保障事务所(站),61个社区均建立了服务中心,退休人员才能在各社区得到良好的服务。
3、机构、人员和经费保障是条件。推进社会化管理服务是需要工作条件来保障。社会化管理服务是摆在我们面前的新任务,我区在起步之初,面对经费不足、经验缺乏等困难,没有等待观望,而是勇于探索和开拓,逐步实现了机构、人员、经费等的保障,工作取得了可喜成绩。4、部门协调是保证。在社区管理服务工作的过程中,各街道、社区在民政、劳动保障、计生、卫生等相关部门支持下,按区政府要求,积极提供办公和老年人活动场所,全力承担社区管理服务职责,为管理服务工作顺利开展打下了良好基础。我区的企业退休人员社会化管理服务工作,虽然打下了一定基础,积累了一定经验,但也存在一些困难和问题,主要有以下几个方面:
1、由于专项经费缺乏,社区计算机还没有实现全区联网,只是单机运行,在信息传递上相对滞后。
2、面对各种复杂情况,对异地人员的管理手段和办法需进一步改进和提高。
3、实现退休人员社会化管理服务工作,存在着两种不同反映:效益好的企业退休人员不愿进社区,怕进来后失去原有企业的福利待遇;效益差的企业退休人员愿意社会化管理。由于退休人员的思想一时难以统一,企业和我们都顾虑搞“一刀切”或下硬指标使退休人员进社区,会引发不稳定因素,所以人事档案移交等工作只能逐步到位。
4、由于社区建设不平衡等原因,社会化管理服务工作存在进展不平衡的问题。需加强调研和指导,在推进工作的同时,抓好管理形式、工作内容及标准的规范和完善。
四、下一步工作打算
按照区委、区政府的工作部署,下一步我们的主要工作有以下几个方面:
1、召开座谈会、表彰会,对前段工作进行总结。召开由各工作人员及离退休人员的代表、企业等共同参加的座谈会,听取各方面的意见,表彰在这项工作中成绩突出,对推动工作全面开展做出有益成效的个人、集体。同时,对工作中的缺点、失误进行认真的总结、分析,全面提高我区社会化管理服务工作的整体水平。到2004年底,在我区所有乡镇、街道、社区全面铺开社会化管理服务工作,初步实现85%社会化管理服务的目标,达到“机构全、人员齐、服务好、评价高”的效果。同时,此项工作指标居全省前列。
2、对已经移交到社区的企业退休人员,抓好跟踪管理的落实工作,要进一步在细化管理上下功夫,使之更加规范化,使各种冒领养老待遇的问题得到有效控制,使社区管理真正起到社会保障各项政策落实的保证作用。
3、建立电子化、信息化的社会化管理服务网络,为社会化管理服务工作提供更加方便、快捷的服务。
4、进一步加强队伍建设,提高服务质量。对具体经办人员,要进行岗前、岗中、岗后的继续培训,必要的精干的社会化管理服务工作人员是社会化管理服务实施的根本保证,拥有素质较高的工作人员不仅提高办事效率,而且能及时发现问题并总结提供经验,做到事半功倍。培训的方式将采取以会代训的形式,平时和定期相结合;理论和实践相结合;交流和学习相结合,以开阔眼界,理清思路。企业离退休人员社会化管理服务工作是一项长期的系统工程,我们将坚持贯彻落实“三个代表”重要思想,顺应经济社会发展的要求,顺应广大退休人员的需要,再接再励,不辱使命,既立足现实,又着眼未来,不断完善创新,把区社会化管理服务之路铺的更加宽广,从而使所有企业离退休人员分享社会发展进步成果,体验社区管理服务给生活带来的巨大变化。

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