回顾自己和公司的成长历程，我深深感到，没有党的教育和培养，就不可能有我个人的成功；没有党的好政策和各级党委的关心，就不可能有公司的发展壮大。

今年开展创先争优活动，是落实中央的部署要求，是公司科学发展的内在需要，再次给公司发展提供了难得机遇。我们公司是新兴产业，正处在快速发展的关键阶段，面对激烈的市场竞争，需要一股士气、一股干劲、一腔热情，来促进企业提档升级。开展创先争优活动，在公司党组织和党员中树立比学赶超、争创一流的精神，进而团结带动全体职工解放思想、锐意进取，对于公司主动迎接市场挑战、实现持续健康发展，非常重要。我们党支部结合企业发展实际和长远目标，确定了“百年、富民强企”的活动主题，并把“建一流企业，创一流品牌”作为活动载体，努力通过开展创先争优活动，以党的凝聚力团结人心，以党的战斗力推动发展，实现党建与企业发展的双赢。

在创先争优活动中，我们提出了“组织创先进，党员争优秀，企业有发展，职工得实惠”的目标。一是树立标杆，引导党员创有方向、争有目标。在党员中开展了“亮身份、比贡献、做表率”活动，在车间班组推行“流动红旗”制度，生产一线推行党员挂牌制度，组织劳动模范评选，使党员成为生产明白人、企业能耐人、员工领头人。有4名党员被评为集团劳动模范，1名党员被评为市级劳动模范，12名党员因表现突出进入企业领导层。二是强化激励，调动党员创先争优热情。加强文化引领，总结提炼了以“我是人、是我家”为内容的集团训导，创办《集团报》，编写《之歌》。制定鼓励创新政策，对锐意创新的党员给予重奖。LoCAlHoST党员王俊兰在看到春晚《不差钱》的小品后，为公司抢注了“不差钱”商标，每年增加销售收入2.8亿元，公司拿出5万元对她专项奖励。同时，对党员从岗位、待遇和生活上进行关心爱护，对困难党员实行结对帮扶。三是搭建平台，创造一流发展业绩。把创先争优活动深入到车间和生产一线，落实到工作环节和项目上。瞄准行业一流定目标，重大决策党支部班子领着干，重点项目党员骨干牵头冲在前。积极推行“公司+专业合作社+农户”的经营模式，带动4.5万枣农增收3000多万元。投资2亿元新上金丝红枣综合利用项目，投产后年可加工金丝红枣4万吨，实现销售收入6亿元，利税1.2亿元，带动农民增收3亿元。