机械生产实践汇报 |
|
|
上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车,比去年增长了22.8%。 上汽通用五菱公司在上汽集团、通用汽车公司和五菱汽车有限责任公司三方联盟的领导下,充分利用联盟的各方优势资源,引进世界上先进的经营理念和管理系统,全面推进企业业务流程重组和企业内外资源集成整合,在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理,公司的各项管理水平大大提高,具有核心竞争力的五菱价值链正初步形成,并努力成为在国内领先、国际上有竞争力的汽车公司! 二、精益生产报告 精益定义:以最小的资源投入创造最大的生产价值,为顾客提供及时的产品和服务。 目标:降低消耗,提高效益,消除生产过程中的增值活动。 理想:零缺陷、零库存、零浪费。 效果:在生产过程中,消除所有“松弛点”。 管理核心:岗位管理。 上一页 [1] [2] [3] [4]
|
|
上一个总结: 物业企业实践汇报 下一个总结: 电视台结业见习汇报
|
|
|
看了《机械生产实践汇报》的网友还看了:
[工作汇报]建委安全生产督查情况汇报 [工作计划]建筑安全生产个人工作计划 [工作计划]公司年度安全生产工作计划范文 [工作计划]2012年安全生产监督管理局工作计划 [工作计划]秦岭服务区2012年度安全生产工作计划 [工作计划]生产部年度工作计划 [工作计划]监管部门安全生产安排 [工作计划]2011年安全生产教育培训计划 [工作计划]2012年度安全生产工作计划 [工作计划]安全生产年度工作计划
|
|