局妇委会换届选举工作报告

局妇委会自**年成立以来，在市妇联和局党组的领导下，在机关各处室、基层各单位以及全体女职工的积极参与、支持、配合下，局妇委会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕城市管理中心工作，在提高女职工素质，解决女职工困难，开展女职工活动，“巾帼文明岗”创建及加强自身建设等方面做出了一些成绩，现就主要工作汇报如下：

一加强自身建设，夯实妇委会发展基础。

局妇委会把加强自身建设，夯实组织基础，增强服务意识，提高工作水平作为一项重要工作来抓，夯实了妇委会工作基础，有效地提高了妇委会凝聚力和战斗力，引领妇女队伍发挥了在构建和谐社会中的半边天作用。一是加强执行力建设。坚持党建带妇建的原则，认真贯彻市委、市妇联和局党组的各项指示精神，提高局妇委会的执行力。五年来，结合学习实践科学发展观活动、创先争优活动、巾帼建功活动、我市“两个率先”建设的相关文件、胡锦涛建党90周年讲话等内容，认真组织的妇委会委会干部开展学习活动，有效地提高了妇女干部的思想政治素质，促使妇委会工作与上级组织保持高度一致。二是切实加强组织建设。局妇委会创建于**年，从无到有，逐步形成独立的组织体系，目前有正副主任各1名,7委员，局下属单位设置了7个妇女小组。近年来，因局结构变动，女职工人数增加，部分妇女会成员退休，能够及时召开全局妇女大会进行增补，如：**年增补了三名妇委会成员，使局妇委会干部配备合理，确保各项工作落实到位。三是积极推进科学管理。Www.yBASk.cOm首先，坚持民主管理，实行民主集中制，对于评优选优、制定年度工作计划、妇女干部选任增补以及重大活动组织等事项，均有9名委员集体讨论，并充分征求各单位女职工的意见，提高了决策的科学性；其次，时坚持以制度管人的方针，建立健全了妇委会工作条例、妇女小组活动制度、定期会议制度、女委会干部职责等，为实现长效管理提供了制度依据。同时，推行目标管理。局妇委会每年初召开妇委全体成员会议,讨论商定全年工作目标任务，列入全局年度工作目标任务书中，并将列入的目标任务细化量化后下发到各妇女小组，落实了工作责任，较好地推动各项任务圆满完成。四是强化能力建设。组织学习培训，派出妇女干部和骨干成员外出学习考察，每年组织开展调研活动等，较好地提高了干部队伍工作能力。

五年来，在局党组的指导下，妇委会从无到有，创建了独立的组织体系，夯实了发展基础；历任妇女干部创新思路，努力工作，加强自身建设，建立了完善的管理运行制度体系，提高了组织的凝聚力和战斗力，发挥了妇女组织应有的作用，涌现出一批典型集体与个人，妇委会干部隋宏也被评为市妇联系统先进工作者。理论成果硕果累累，“基层妇女工作、妇女组织建设在构建和谐社会中的作用”、“现代女性创业成功经验之思考”、“浅谈女性在城管执法中的发展”、“当前情况下基层女环卫工作者权益维护状况调研”、“建设学习型机关，推动行政执法工作中女性的作用”等课题，多篇被市妇联评为优秀调研课题，其中《浅谈女性在城管执法中的发展》论文，被编入共话女性发展，共建美好常州论文集中。

二狠抓巾帼文明岗创建活动，打造亮点品牌。

巾帼文明岗是一项以展现巾帼风采为主题，创建一流业绩为目标，促进单位工作水平为内容的一项系统工程。“12319”城市管理监督指挥平台，是常州市城市管理局设立的“数字化城市管理”工作平台，主要职能是通过“12319”热线电话、短信、邮件、gps城管通等各种渠道受理城市建设、城市管理方面的各类咨询、投诉、报修、抢险任务，进行信息分析分类、问题立项、任务派遣、问题核查和处理结果回复。这个监督指挥平台，集中了我局大量的女干部职工，既是我局女职工服务社会的窗口，也是女职工展示良好精神的舞台。局妇委会围绕城市管理中心工作，紧密贴近平台实际，狠抓巾帼文明岗创建活动，引导妇女在城管事业中建功立业，着力提高妇女队伍的争先意识与奉献意识，初步将其打造了知名品牌，有力地推动了我局社会形象的提升。其一，加强与各系统的协调，为创建巾帼文明岗提供良好环境。妇委会与市工会、妇联及我局各单位加强了沟通，积极争取各方支持，联合党政工团与下属单位开展教育培训等多项活动，为女工队伍成长成才创造良好机会。其二，组织培训活动，提高平台人员综合素质。比如，**年组织“12319”平台全体女职工们赴溧阳天目湖参加户外拓展训练，增强了平台人员的团队合作能力；2009年，邀请市建设局市政管理处、排水管理处、市环保局、市交通局专家对平台人员开展“每月一讲”活动，帮取其掌握业务知识；**年开展每月“平台业务工作点评” 活动，以分析案例形式，帮助其提高业务水平；同时邀请电信公司的专业培训师开展电话沟通技巧培训，培养其沟通能力；**年又推出???教育活范文大全整理*动，重点提高业务能力。其三，开展实践活动，提升操作能力。**年开展同行观摩活动，组织平台人员到市应急指挥中心以及供电、供气、供水部门现场观摩学习平台工作的先进经验；利用节假日，组织平台管理人员到大型居民小区开展现场咨询活动；组织平台人员参加常州电台组织的“政风热线——走进直播室”活动；2009年开展一二级平台岗位交流活动；**年开展数字城管业务知识技能深度解析活动，进驻街道体验城管实务活动。这些实践活动一年四季接连不断，有效地提高了平台女职工队伍的实战能力。其四，组织竞赛活动，引领女职工创先争优。比如，**年在局系统内部开展开展“巾帼建功岗位能手”活动，以文字录入和计算机系统及软件操作为内容，组织全体平台管理员岗位练兵活动，引导女职工争做模范先进。其五，加大宣传力度，做好推优工作。坚持公开、公平、公正原则，加大考核力度，民主推选典型人物与先进集体，并细致整理资料上报；积极组织女职工投稿各类媒体，每年向市妇联及时报道局妇委会及女职工的相关信息，推出示范榜样。

平台自**年4月30日开始运行以来，已累计接听市民咨询、投诉及报修电话1

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