关于加强“三基”工作的一点想法 |
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的力量不够,主要是人力上的不足。 c.由于人力上的不足,对装置、部门进行检查的力度有所削弱,导致搞形式、搞应付的屡禁不止。 2.建议: 我在1pe装置工作期间,曾协助装置搞过一段时期的基层建设,当时1pe联合装置基层建设实质上都是公司免检的。我的体会是,基层建设是一项长期要抓的工作,需要日常的积累,而不应搞突击。简单地说它也应该有一个类似于“pdca”循环的过程管理。同时,必须投入一定的人力、物力和予以管理者一定的权威。在当前不可能设立行政部门的情况下,我建议事业部设置(或恢复)基层建设领导小组和工作小组。工作小组直接对该项工作负责,而具体工作可以落实到职能处室或装置。也就是,宏观上事业部总体抓,具体上要细化,光靠生产处具体抓是有难度的。 总之,基础工作、基本功训练、基层建设三者不是孤立的,而应该是统一的,你中有我,我中有你。因此,我们在开展“三基”工作时,应该通盘考虑,抓住事物的实质和重点,减少重复劳动,提高效率。 二○○四年十月二十三日 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 关于××乡农民增收情况的调查 下一个总结: 人民调解工作考察报告
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