×旅游集团04年工作思路 |
|
|
分配原则,完善竞争、激励机制,更好地调动员工的积极性;二是对集团公司所属企业区别不同情况,分别采取委托经营、全额承包、股份制经营等多种形式进行管理,以激活企业活力;三是建立、健全营销体制,尤其是要借鉴国内、外先进的营销方法,推出“保护旅行社毛利”的激励方式,大力推动与我们合作的旅行社等由“座商”向“行商”的转变。 (四)用“三提”展示品味 1.提升思想品味 当前,要着重把经营好两级团队作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,通过不断学习,建立起与市场运行机制相适应的高质量的学习型管理队伍。尤其是集团公司中层及高管人员对内要以团结为己任,在坚持原则的前提下,把一班人紧紧地凝聚在一起;对外要以提高企业知名度和社会影响为己任,协调沟通好社会各界关系,奋力拓展集团公司的生存发展空间,为集团公司快速扩张打下坚实基础。 2.提升文化品味 在继续抓好员工培训的基础上,一是围绕集团公司的发展目标和发展战略,培养全体员工的企业精神、企业价值观和道德意识;二是通过对员工的文化引导,使企业的共同价值渗透到管理和制度层面;三是根据服务不可储存的特点,高度重视游客的意见,及时、快捷地满足游客的各种要求,以提高游客对企业的忠诚度,培养“集团优我荣、集团衰我辱”的责任感和使命感,将集团公司的命运与个人的命运紧密地联系起来。 3.提升建设品味 一是厚田沙漠生态旅游景区在今后的深度开发中,将遵循统一规划、体现特色、科学利用、市场导向、优化环境、配套协调的原则,从完善基础设施建设入手,充分发挥资源优势,开发具有地方特色、体量大、参与性强、回报率高的大项目,全面提升厚田沙漠生态旅游景区的建设品味。二是结合南昌宾馆的综合改造,着力使其成为一座具有三星级标准,集美食、娱乐、休闲为一体的现代康乐美食中心。 展望未来,把握新世纪国内、外旅游业发展前进的大趋势,只要我们积极主动地做好各项工作,进一步加快集团公司追赶世界潮流的步伐,与时俱进,扎实工作,我们就一定能够为崛起南昌旅游,做出自己应有的贡献。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个总结: 党政机关年度信息化工作计划 下一个总结: 奉贤科技三年推进计划
|
|
|
看了《×旅游集团04年工作思路》的网友还看了:
[工作汇报]打造绿色旅游城市情况汇报 [工作汇报]乡镇生态旅游基本情况介绍 [工作计划]旅游计划书 [工作计划]旅游市场营销完整工作计划 [工作计划]2011年旅游市场营销完整工作方案 [工作计划]旅游局深入学习实践科学发展观活动工作计划 [工作计划]市旅游局09年工作总结及2012年工作计划 [工作计划]“文体旅游部门工作安排”体育工作计划 [工作计划]“文体局旅游总结汇报和新年计划”体育工作计划 [工作总结]旅游公司年度总结
|
|