基层烟草企业文化建设三年规划 |
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神风貌。以全市系统文艺汇演和运动会为契机,组织开展丰富多彩的文体活动,不断陶冶干部职工的情操,改善精神风貌。针对**烟草实际情况,定期组织一定数量和规模的文化活动,打造具有**烟草特色的品牌文体项目,并形成传统。具体主要包括以下几个方面:1、定期举办全区系统读书会、企业文化演讲比赛、“两个至上”服务活动;2、定期举办乒乓球赛、篮球赛、趣味运动等体育活动;3、每年开展一次大规模的企业文化宣传活动。使企业文化真正融会贯通。 (四)建设队伍,充实人才。加强文化人才的培养力度,建设一支多层次、高素质、可持续发展的骨干文化队伍。实施人才战略,把有文体专长的人才凝聚到一起。有步骤、有计划地组织一批素质好、事业心强、有潜质的文体人员参加培训和学习,特别是善于发现年轻人才,锻炼年轻人才,用好年轻人才。建立完善的奖励促进机制,敢于对文化建设突出贡献者进行奖励,敢于给干事创业者提供舞台,用良好的体制留住人才,激发他们的工作积极性和创造性。加大用人制度改革,面向社会公开招聘一批能力强、业务精、素质高的文化人才,充实和优化全区系统文体队伍,构建完善的**烟草“文体人才库”,为全区系统文化事业的不断发展提供可靠的人才支撑。 上一页 [1] [2] [3]
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上一个总结: 公司新农村建设帮扶工作计划 下一个总结: 2009年中队后勤工作思路
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