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商务局2009年1-9月工作总结及第四季度工作打算           
商务局2009年1-9月工作总结及第四季度工作打算
服务、买到货真价实的商品。

认真做好新农村建设重点推进村的日用品店建设任务。精心组织,周密部署,做好家电下乡工作,本着“加快农村消费升级,提高农民生活质量,统筹城乡协调发展”的原则,一是做好宣传,二是做好网点布局,三是设立机构,简化程序,加快促进“家电下乡”工作的快速发展。自3月21日启动实施推广家电下乡工作以来,通过加强领导,加大宣传,对全县家电商的上门宣传工作和对照承担家电下乡应具备条件的审核认定,稳步推进实施“家电下乡”工程。1-9月,全县家电销售网点进行备案登记34个,发放宣传册3.5万份,销售家电下乡产品累计2080台次,销售额为387.03万元。“万村千乡市场”和“家电下乡”工程政府得民心、农民得实惠、企业得效益的建设本意得到了很好的体现。

(三)提高服务意识和指导水平,促进对外贸易稳步发展。

1、搞好跟踪服务,及时为企业解决困难和问题。一是主动为外向型企业提供本行业发展和市场供求等相关信息,引导企业及时进行产业、产品结构调整。二是搞好专业人才培训,根据企业需要,组织参加省、市外经贸知识、贸易谈判等专业培训活动,累计组织参加4期,参训人达20余人次,有力地增强了外向型企业专业人员的素质和水平。三是做好对外联络、业务咨询等相关服务工作,重点对有出口意向的企业进行全程跟踪服务,帮助企业顺利出口。同时,经常深入县内5家自营进出口贸易企业了解情况,及时有效解决其在进出口方面遇到的困难和问题,保证了产品出口数量和质量的稳步增长。

2、利用好各种平台,不断开辟新的市场。充分发挥在外经贸方面的职能作用,积极组织参加各类经贸、会展活动,帮助外向型企业开拓新的出口渠道。上半年,组织万绿公司、民特食品厂、热带果品厂和盛邦公司4家企业,参加规模和层次空前的2009年昆明进出口商品交易会,宣传元江,推介项目,加快我县外向型经济发展步伐。

(四)强化内贸管理,维护市场秩序运行稳定性

1、依据职责范围,加大执法力度,以开展生猪屠宰专项整治“回头看”活动为主线,严厉打击私屠滥宰和收购、加工制售病害肉、注水肉等违规行为,进一步规范市场秩序,并规范了县城、集体伙食单位用肉的管理制度,实行索证索票制度,保障了我县生猪屠宰加工行业稳步发展,人民群众食肉安全进一步提高。1-9月,全县屠宰生猪19013头,生猪定点屠宰率99.3%。出动执法人员共44人,车辆8辆次。执法结案率达成100%,没有一起行政复议、诉讼、热线投诉。

2、对酒类市场实施规范管理。一是加大打击力度。本着“依法治酒、安全造酒、合法售酒、健康饮酒”的指导思想,按照“摸清底子、打开路子、整顿市场、规范市场”的工作思路。努力推行《酒类流通随附单》制度,确保酒类商品自出厂到销售终端全过程流通信息的可追溯性,从源头上防止假冒伪劣酒类商品进入市场。二是加强宣传力度。认真组织学习和宣传《中华人民共和国酒类流通管理办法》和《云南省酒类管理条例》。

3、加强对专业商品市场的监测力度。根据实际情况建立市场运行监测系统,及时向政府和有关部门提供信息。为政府制定宏观政策提供依据,为企业生产经营提供政策信息服务。通过对市场的监测分析,及时发现问题,发出预报预警,指导生产、引导消费。

4、强力推进整顿和规范市场经济秩序工作。

根据国家、省、市整顿和规范市场经济秩序工作的要求,要继续坚持“标本兼治,着力治本”的方针,重点对食品、奶粉、生猪、酒类、医药、成品油等专业市场的清理整顿,着力查处假、冒、伪、劣商品,打击商业欺诈行为和制假售假窝点等扰乱市场经济秩序案件,建立健全各项制度,扎实有效地推进整顿和规范市场经济秩序工作。

三、存在的困难和问题

(1)投资、消费需求相对不足,市场秩序还需进一步加强,投资软环境有待改善;

(2)思想认识与先进县区相比还有一定差距,市场开拓能力有待进一步增强;

(3)个别项目前期因征地等原因推进缓慢,影响了项目的实施和基础设施建设;

(4)优惠政策和奖励政策不明朗,可操作性不够强;

(5)对外贸易方式仍然比较单一,出口产品结构不尽合理;

(6)工作经费不足仍然是制约我县商务工作发展的瓶颈。

四、第四季度的工作打算

2009年是全面贯彻落实十七大精神,深化改革,扩大对外开放,促进发展的重要一年,做好第四季度的工作对全面完成县委、县政府下达的年度目标任务有着十分重要的意义,我们计划重点做好以下几项工作:

1、进一步加大招商引资力度,实施开放带动战略。认真做好项目库建设,筛选优势项目,为明年的招商引资工作打好基础,积极认真组织参加市、县有关的招商活动,达到宣传元江、推介元江、签约项目的目的。着力在项目库建设上下功夫,力争使一批项目能在元江落地生根。

2、进一步做好已签约项目的跟踪服务工作,促使签约项目早落实、早开工、早建设、早见效,确保招商活动取得实效。主要是围绕投资23亿多的红河流域元江境内两级梯级(桥头、罗垤)水电站的开发建设项目,云南锡业集团元江镍业有限责任公司开发镍矿、都贵电站等重点项目,并就项目开发中遇到的困难和问题搞好协调服务。

3、抓好专业市场建设:一是热带水果交易中心项目招商工作;二是稳妥推进“万村千乡”市场和家电下乡工程建设;三是围绕县城防洪设施建设为主体,推进江滨路旧城改造项目前期工作,加快生态城市现代化进程;四是落实县城生猪屠宰场的异地搬迁工作。

4、抓好出口创汇工作,进一步扩大对外出口政策的宣传,简化对外出口贸易手续办理程序,分类发布出口贸易商品信息,认真研究世贸规则,做好有关政策通报和咨询工作,力争使更多产品、更多企业

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