汽车运输公司2010年春运工作计划 |
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1、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应的领导小组,确保节日运输安全、优质。 2、加强对驾驶员管理和教育。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议,交待安全注意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大交通事故中汲取教训,不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施,尽量避免和减少交通事故的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参加节日运输。 3、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆,必须进行车辆安全检测,不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小板凳或加座。 4、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站
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上一个总结: 财务部融资人员2009年工作总结及2010年工作计划 下一个总结: 博望供电所2009年度工作总结及2010年工作计划
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