公司创建“四好”领导班子活动总结 |
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《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁 奉公、忠于职守,不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠,凡要求别人做到的自己首先要做到,凡要求别人不做的自 己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党 的思想、组织、作风建设,增强了党员干部和各级领导班子拒腐防变的能力。 3、创新机制,从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节,大力改革体制、机制和制度,铲除 了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是严格行政审批制度,增加厂务公开力度;二是实行关键岗位廉政承诺制,交纳廉政风险抵押金;三是形* 力资源管理新理念,实行公开招聘、民主评议、考试考核、组织考察相结合的用人机制,真正做到了“任人唯贤”。 总之,一年来,通过创建“四好”领导班子活动的深入开展,我厂各级领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高,班子集 体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题:班子成员的工作方法需进一步优化;一些干部还缺乏进取精神和创新 意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把我厂 各级领导班子建设成为“团结协作、*过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 油田2007年度精神文明建设工作总结 下一个总结: 剧场2007年工作总结2006年工作计划
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