供销支部2005年争创“先进党支部和六颗红星”总结 供销支部2005年度在厂党委的正确领导下，紧紧围绕厂党委的工作部署，开展学习邓小平理论、“三个代表”重要思想的教育活动，加强支部的建设，积极开展创建“先进党支部和六颗红星”活动，在支部全体党员的共同努力下，较好地完成了支部的各项工作任务, 一、按照“三个代表”的要求，加强对党员及党员领导干部的党性党风教育 供销支部班子形成了一种合力，在干部中具有向心力，在职工中具有凝聚力，确保政令畅通的同时，充分发扬民主。利用支部大会等形式向党员介绍企业的发展方向以及当前生产经营中的问题，充分发挥集体智慧解决生产经营中的重大问题，支委会、支部大会、党政联席会议定期召开，及时收集和反馈职工信息，解决职工所关心的突出问题。支部现有党员26名，分布在供油、总库、成品库和供销机关一线等主要岗位上，他们在各自的岗位上充分发挥党员先锋模范带头作用，已成为公司生产经营中的中坚力量，并且通过党员来影响和带动全体职工，形成一种团结、向上的工作氛围。 二、加强党的组织建设，做好入党积极分子的培养、发展工作 按照党建质量体系文件要求开展党建工作。采取自下而上考核方式评定党员六颗红星，每季度一次公布在评比栏，并在党小组开展党员议事活动，通过这些活动，大大提高了党员、干部、职工提合理化建议的积极性，并对参与企业的生产经营等重大问题产生浓厚的兴趣。按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，支部切实做好新党员的组织发展工作，今年注重从销售人员、管理人员、生产一线骨中干组织发展工作，目前除了26名正式党员外，有2名刚通过支部大会的预备党员，1名考察对象，12名培养对象，形成了阶梯形的良好态势。LOCALHoST同时坚持成熟一个、发展一个的原则，严格按组织发展工作的程序和要求，规范操作。 三、提高廉洁勤政意识，增强拒腐防变能力 组织党员和机关干部参加全省党内法规知识网上答题竞赛，全省预防职务犯罪知识竞赛活动，中心组成员观看了电教片《拒绝腐败—国际反腐败大行动》、《职务犯罪及其预防》。我们按照党风廉政建设责任的要求，结合本单位的实际情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设，做到一级抓一级，一级对一级负责，形成齐抓共管，各负其责的工作格局，保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。 四、开展支部特色工作，努力创建文明窗口 供销公司对内服务基层，对外服务顾客，支部把职工的职业道德教育、提高服务意识、树立良好形象、创文明窗口作为支部特色工作来抓。根据江铜企业文化战略推进工作的要求，落实企业经营理念：与顾客共创价值，供销公司销售人员在保证阴极铜发货的前提下，简化阴极铜提货程序，增加装车的叉车量，减少顾客在厂提阴极铜时间，此举得到顾客的一致好评，顾客满意度调查由2003年底98.5％上升到2004年上半年的99.7％。积极参与物资采购的比质比价，提高了物资采购的透明度，通过比质比价，今年物资采购资金与去年同期相比下降80余万元。对比质比价的执行情况进行了认真的检查落实，通过检查，所有的物资均按比质比价确定的价格、方向进行采购。 五、坚持“关口”前移,积极开展效能监察 支部把开展效能监察作为加强管理、提高经济效益的重要手段，是廉政勤政一起抓的有效形式。供销公司负责执行江铜公司阴极铜销售的具体发运工作，在厂纪委监察室的支持下,支部决定以效能监察方式把《阴极铜销运标准化管理》立项，规范阴极铜发运中的*、组包、装车、库存、台帐等项目的管理，实行标准化管理，其中提出整改意见3条，建立和完善制度2项，该效能监察项目结项后受到厂纪委监察室好评。2005年针对硫酸销售盘库出现亏损，为查找亏损原因，堵塞漏洞，进一步规范硫酸销售发货程序，避免给工厂造成不必要的损失，供销公司支部决定以效能监察方式，对硫酸销售发货程序进行效能监察。目前已完善《硫酸销售管理制度》1项，提出整改意见《关于加强硫酸装酸、管道放酸管理的报告》1条，到今年1月至8月盘盈1960吨，年底以前结项。 一年来，经过供销干部职工的共同努力，党支部取得了可喜的成绩，多次获得上级领导和有关部门的肯定。我们决心再接再厉，，继续发挥优势、克服不足、再立新功，为我厂两个文明建设做出更大的贡献。存在主要不足：党支部工作质量体系须加强日常工作，尤其是做好记录的规范，完善体系文件，做好支委的分工，供销作为物资购销部门，完善监督制度，加强员工爱位敬业教育，加大岗位 供销公司党支部 2005年8月22日