2008年，在上级工会及本局党、政、工领导的的深切关怀和大力支持下，紧紧围绕供电局一年来各项中心工作，通过各种形式开展了许多丰富多彩的活动，充分调动了工会会员的工作积极性、主动性和创造性。现将全年工会工作总结如下：

一、遵照《工会法》，按上级工会要求，进一步加强了供电局工会建设;

2008年下半年机构改革后，供电局进一步完善和改选了工会组织机，进一步建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会、民管会制度;认真落实了职代会、民管会职权、职责，参与行政决策;在劳动保护、安全生产、女工委工作、扶贫助困、技术比武练功、工会工作竞赛等各项工作中做到认真负责、脚踏实地，有力促进了各项工作的顺利开展，使工会组织的职能得到充分发挥。

二、围绕中心任务，全面完成了各项生产指标和工作任务

2008年，供电局工会紧紧围绕资产经营、售电量、线损管理、电费回收等核心工作，紧密团结和依靠广大干部职工，配合开展了卓有成效的工作。今年1-10月完成售电量(截止10月31日数据，下同)412191.73万kwh，较去年同期减少6014.14万kwh，增长率为-1.44%。完成销售收入126953.18万元，较去年同期减少7684.41万元，增长率为-5.71%，售电均价为308元/kkwh，较去年同期增加了5.67元/kkwh，增长率为1.88%;线损率1.63%，较去年同期1.21%上升了0.42个百分点。全年应收电费134513.07万元，实收134453.50万元，电费回收率为99.96%，累计欠费余额59.57万元。loCalHOSt全年未发生不安全事故，截止十月三十一日,实现建局以来连续安全生产1865天。

三、强化理论知识学习，全面提高职工政冶思想素质和工会干部工作水平。

强化理论知识的学习，提高工会干部的工作水平。我分工会以党的十七大精神为指导，认真学习、深刻领会其精神实质，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新进展。按照七届六次职工(会员)代表大会暨2008年工作会的要求，紧紧围绕企业工作目标与工作重点，认真研究和分析工会工作所面临的形势和任务，自觉提高学习的自觉性和主动性。通过学习，不断提高工会干部推动创建和谐企业的能力和水平，以及在复杂情况下分析问题和解决问题的能力和水平，正确处理好职工长远利益和眼前利益的关系，真正起到维护职工权益的代表作用。

加强对工会系统“五五”普法教育工作的组织领导，充分发挥“三会”(劳动争议调解委员会、劳动法律监督委员会和职工法律援助委员会)的作用。根据上级工会组织要求和局工会“五五”普法规划及措施，进一步组织好广大职工深入学习《劳动法》、《工会法》、《四川省〈工会法〉实施办法》，《电力法》、《安全生产法》等法律法规，使广大职工进一步了解其主要内容，学会用法律武器维护自身的合法权益。

四、加强内部管理，狠抓精神文明建设，全面提升职工的生产技能及优质服务水平;

半年来，工会紧紧围绕市、局工会提出的各项工作要求，加强管理，与时俱进，开拓创新，扎实工作，使工会工作有新思路、新突破，为供电局的全面发展注入了强大动力。我局工会以加强精神文明建设，帮助职工牢固树立遵纪守法，爱岗敬业的思想为动力，进一步加强了行风建设，加大了职业道德教育力度;同时，将行风建设与严格执行“严禁以电谋私的二十条规定”相结合，将文明窗口创建、优质服务作为精神文明建设的重点内容来抓，在窗口部门认真开展好“供电服务之星”评选活动。通过以上一系列活动，职工的生产技能水平得到提高，服务质量和水平也得到了提高，使广大电力客户对我局工作人员优质服务满意度明显提高。

五、严格落实局务公开制度，做到局务公开工作制度化、规范化;

局务公开是企业管理的一项重要内容，一直以来都受到局党政和工会领导的高度重视。为此，我们在车间和班组就成立了局务公开领导小组，制定了相关实施办法。并以职代会和每月一次班组长会的形式，对车间每月的生产计划、内部机构设置及调整，职工违纪处分情况、绩效考核情况、先进评选情况、职工疗养安排等情况进行了及时、准确的公开。局里的重大决策都是在发扬民主，广泛听取职工意见，经过职工代表审议后提出的。真正做到了公开内容规范、公开形式规范、公开时间规范、公开程序规范。通过严格的局务公开，增加了企业经营管理的透明度，切实保障了职工的合法权益，强化了民主管理和民主监督工作，密切了干群关系，促进了供电局党风行风建设，为企业改革、发展和稳定创造了良好的环境。此外，6月底，按照局工会的安排，我分工会认真组织职工代表开展了职工代表巡视督察工作。

六、积极开展“班组建设管理年”活动，创建学习型分工会团队

供电局按照省电力公司和攀枝花电业局创建学习型组织的安排，认真扎实地开展了创建学习型团队工作。重点抓好学习型分工会、学习型工会小组的创建活动，并开展职工图书角活动。分工会团队以今年开展“班组建设管理年”活动为契机，围绕共同愿景，把个人的学习目标融入组织的共同目标，形成合力，组合全体成员的力量朝着团队共同的目标前进。各班组清理了应具备的制度、规程，规范了基础资料，全面落实班组减负，以“基础资料规范化，团队建设和谐化，数据资料信息化，现场管理标准化”为目标，建立起班组管理的新秩序。各工会小组形成了浓厚的学习氛围，职工的整体素质得到了提高。在今年年初的学习型成果发布会上，分工会等三个团队皆荣获“十佳团队”称号。

七、认真做好女工委工作;

关心女职工身心健康，保障女职工各项权益一直是我局工会的坚定工作方针。全年，我们一方面在女职工中开展“自主、自立、自强、自信”的宣教活动，帮助女职工树立正确的人生观、价值观，维护自身的合法权益，立足岗位展示巾帼风采;另一方面积极响应电业局女工委的号召，抓好

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