则，结合工作中的实际情况，制定了《##县农村信用合用联社会计委派管理及考核办法》，对委派会计应具备的条件与选聘程序、职责与权限、具体工作内容、管理与监督、考核与奖惩等均予以了明确规定，特别是综合业务网络系统上线后，对委派会计的业务操作进行了统一规范。为更好地发挥委派会计监督作用，我们对委派会计实行制度化管理。首先，实行委派会计季度例会制度，联社委派会计管理工作领导小组成员听取委派会计季度履职、监督等情况的汇报，及时地解决和指出工作中遇到的困难和存在的问题。其次，联社各部门加强对委派会计的学习辅导，不断提升委派会计的素质。第三，要求委派会计每天记载工作日志，记录当日业务的履职情况。第四，实行按季考核，财务会计部按季对委派会计工作业绩进行考核和评价，按照“工资统管、奖优罚劣”的办法，对委派会计人员薪酬实行百分制量化考核兑现，使委派会计能够严格按照规定履行监督职责，在业务操作上有效地防范操作风险，提升农村信用社规范化水平。三是做好票据兑付后的监测考核工作。##联社获得专项中央银行票据进入考核期的第一年，在票据兑付监测期内，##联社始终“以深化改革为核心，以提高抗风险能力为基础，以服务地方经济为准则”的宗旨，实实在在抓改革，兢兢业业搞管理，经营规模有效扩张、资产质量和经营效益显著提高。对资本充足率、不良贷款降幅、置换资产处置及现金清收率等关键性指标狠抓落实。截止9月末，资本充足率为11.94%；不良贷款较年初下降2099万元，，不良贷款占比5.22%；置换不良贷款现金清收92万元，，处置率为4.23%。截止9月末，全辖总收入达到2,421万元，其中：贷款利息收入达到2,074万元，较上年同期增加收入595万元，完成全年计划的43%，盈利能力明显提高。

（四）清收不良贷款工作有新突破。一是与县法院、公安局联合，加大对不良贷款的依法清收力度；对国家公职人员拖欠贷款，积极协调地方政府帮助清收；全面清理内部职工自贷、引荐、担保贷款，收到显著成效。我们本着“起诉一笔，胜诉一笔，执行一笔，到位一笔”的原则，今年新起诉140件，起诉金额426万元。除近期起诉的88件待判外，其余52件信用社全部胜诉。52件胜诉案中，32件正在进入自动履行期，另20件已结清所欠本金68万元及其利息，资金已全部到位。另外通过司法拘留4人次，结清历年起诉案件4起，收回本金172万元及其利息，收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。二是大力推进贷款五级分类及不良贷款清收工作。贷款五级分类工作是重点也是难点，年初，县联社对各社的贷款五级分类工作进行了规范，要求手工台账，管理卡与微机数据核对一致，同时制定了不良贷款清收方案，落实了计划，跟踪检查、指导，对有问题的社立即发出了整改通知书，限期整改，使五级分类工作逐步步入了正轨。三是合理处置抵贷物。通过加大清收力度，促进盘活，针对不还款、有抵押物的贷户，信贷员走访调查与贷户协商，贷户同意收回抵押物作为抵债资产，营业部2006至2007年收回抵贷物7户，贷款本金为44.3万元，利息26.8万元，本息合计71.1万元；2008年处置变现3户，收回贷款本金17万元，利息5.5万元。城镇信用社2008年收回抵债物4户，本金15万元，利息7万元，处置变现2户，收回贷款本金3.5万元，利息0.5万元。

（五）稽核监察保卫工作得到进一步强化。一是努力做好稽核工作，规范信用社合法合规经营。2008年，共检查信用社库存17次、共查现金1,538万元；检查重要空白凭证15次、共查29万份，检查各种登记簿344本；现场稽核传票346本；检查抵质押物品1,796本。全年共发出3份《稽核报告》、2份《稽核通报》，根据《稽核处罚暂行办法》规定，对各社违规及存在问题的32名职工给予了经济处罚。二是加大对十种人的排查力度。自年初以来，我们按照上级联社文件要求，对本辖区重要岗位人员进行了排查，并层层签定联保责任书、三防一保责任状，做好信访接待工作。通过排查发现10人有十种人行为的，对其建立台账，落实了帮教措施，在限定期内进行整改，达到净化队伍的目的。三是抓好护卫队建设，提高全体经警人员素质。按照省、市联社的要求，我们对守押人员进行业务知识培训、队例学习、体能训练、枪支分解组合等，按季换装正规押运，保证时间，并按月按时组织学习安全保卫有关文件，使每位护卫队员都有学习记录，不论节假日、风天、雨天，从不休息，保证取送款时间没有出现一次差错，起到了保驾护航的作用。

（六）领导班子能力不断得到提高。结合2007年各项工作完成情况，##联社对各基层信用社的班子在“德、能、勤、绩、廉”等五个方面进行了考核，通过考核，民主测评、工作业绩、现实表现形成组织鉴定，通过考核发现人才，培养人才，为干部任用提供依据，真正实现能者上、平者让、庸者下的用人机制。上半年，##联社提拔6人，交流4人。从而提高了各社班子的创造力、凝聚力和战斗力，树立了领导者的良好形象，推动了各项工作有效开展。

（七）企业文化建设有所进展。为塑造良好的企业形象，提高服务质量，我们为全辖统一定制了服装、形象墙、工作卡、滚动式储蓄宣传利率版，又增添了许多便民设施，使服务设施更加完善。我们开展了百张票算、单指单张点钞、中文录入和业务知识竞赛活动，提高了员工的综合素质，服务质量得到提高。我们还聘请了大庆市形象专家王教授来我单位作企业形象与金融礼仪专题报告会，全县农村信用社除留足办理业务人员以外，县联社班子成员、各基层社主任、各股室长必须参加，全县农村信用社有90人参加了会议。通过王教授丰富多彩、生动活泼的讲演，使广大员工深刻认识到提高服务质量对树立农村信用社良好信合形象的重要性，都能够认真查找自己工作中的不足，取长补短、纠偏扶正，把“拼搏、进取、创新、团结、敬业”作为基本的文化理念来牢记，推动了农村信用社经营与改革的强大动力。

二、工作中存在问题

一是存款增长不平衡。有的信用

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