今年招生计划和三校区功能调整方案，制定详 细的工作计划，做好瑶湖校区再添8千学生入住的后勤服务工作。 2、配合校办制定好青山湖校区办公楼宇的物业管理方案，力争在今年九月实施此方案 ，规范教学办公楼宇管理，按照“满足需求、有偿使用”的原则，提高青山湖校区现有资产 的效益。 3、配合迎评促建办的工作，拟定我处准备材料的目录报评促办审批，按目录要求建立 各种档案，并以此项工作为契机，规范我处档案管理工作。 4、加大对校医院、附小、幼儿园工作的支持力度，帮助他们改进工作，协调与校内外 单位的关系，改善工作硬件条件，进一步提高服务质量，并力争达到省内高校同类单位的一 流水平。 （三）加强队伍建设，加强全处职工的思想*工作和职业道德修养，严格管理，提高 工作效率，发扬奉献精神，树立“勤奋热情、诚信务实”的后勤处工作人员形象。 1、努力学习高校管理、后勤管理各项新知识，主动适应高校发展对后勤保障工作提出 的新观念、新知识和新要求，借鉴全国后勤管理先进院校的经验，不断创新工作方法。 2、加强党风和廉政建设，按照行政处室议事规则和政务公开要求，抓好决策的科学化 、民主化、开好处务会，严格按照基建维修工程审计规定，从立项、预算、决算（含签证） 到送审计处审计，管理好每一项维修工程的支出。特别对涉及住房调配等事关教职工切身利 益的问题，要及时公告，主动接受教职工的监督与质询。 3、按照建设“数字化师大”的要求，加强处务工作的网络化建设，逐步完善“后勤保 障处”网页的内容，及时更新信息，在网上向广大师生提供便捷的服务，倾听师生的意见， 从而提高工作效率和管理服务水平。 （四）加强和改进教职工住房管理工作，针对不同房源，制定合理的调配办法，重点解 决引进人才和高层次人才的住房困难，为学校的学科建设和师资队伍的稳定提供强有力的后 勤条件保障。 1、通过民主决策，由房委会拟定《青山湖校区南区商住楼入住方案》、《瑶湖校区青 年教工周转房入住方案》、《师大“翰园小区”商品房小区团购方案》、《青山湖校区、青 云谱校区校内房改房交易办法》，广泛征求广大教职工意见，修改后报校长办公会审批。 2、加快房产证的办理工作，继续完善教职工住房档案建设，为下一步省市房改部门实 施住房货币化补贴方案作准备。 3、对年久失修的住房有计划地进行维修改造，逐步解决屋顶长期漏水、水电管线陈旧 老化、楼梯隔窗破损等住房维修问题。 4、加强住房物业管理工作，逐步向物业管理的规范化过渡，提高住宅区管理与服务水 平，借鉴高校小区物业管理模式，提出青山湖、青云谱两校区教工住宅区的物业管理方案。 （五）根据学校党委今年“办好涉及师生利益的八件实事”的要求，我处今年须完成的 几项具体工作： 1、配合基建处完成青山湖校区基础设施改造工程的规划、设计和实施（含校内高压线 路改造、低压变电线路改造、部分道路改造等）。 2、参与南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的详细设计，广泛征求教职工意见，尽 量使商住楼的户型合理，入住舒适，并提出集资入住方案。 3、督促师大房地产开发公司加快瑶湖“翰园小区”商品房住宅区的建设，并按双方协 议监督其施工质量，尽快建成一期工程（540套）。 4、督促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业服务中心工程的建设，力争其投资建设并经 营的第三食堂于今年6月份开张。 5、陆续增购3-4辆（45座以上）金龙大客车，确保今年9月瑶湖主校区教职工上班、上 课的运送任务，并利用“校园卡”工程实施的契机，适时推出教职工乘车、自备车补贴方案。 6、借鉴中山大学珠海校区经验，安排好瑶湖校区教职工临时住宿客房，并按照酒店模 式管理，力争今年9月新学期开学设置100个床位。 7、拆除青山湖校区西区1栋附1栋危房，以改善附属幼儿园办学场地拥挤的状况。 各位代表，后勤保障服务工作，关系到学校事业的发展，关系到广大师生生活的切身利 益，在新的一年里，我们将牢固树立“群众利益无小事”的思想观念，切实把广大师生的呼 声和意愿作为指导工作的第一信号，把关心和服务师生工作、学习、生活条件作为后勤保障 工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向，紧紧围绕师生最现实、最关 心、最直接的利益，真心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，把教学办公用房 的维修维护与物业管理、教职工住房的调配、学生宿舍条件的改善、学生食堂饮食质量的提 高、水电气的正常供给与线路的维护与抢修、三校区间师生工作学习的交通运送等涉及广大 师生日常工作、学习、生活的各项后勤服务工作，做细致、做深入、做扎实。 我坚信有学校领导党委的正确领导、全校师生的理解和支持、后勤集团等乙方的大力合 作和辛勤工作，我们一定能做好学校的后勤保障服务工作，让全校师生满意。

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