| 企业经营副厂长述职报告 |
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工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。 2、 工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。 3、 基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，2005年是重点工作，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。 2005年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为前大采油厂高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。 上一页 [1] [2]
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