一年来，在集团军党委、机关和旅党委的领导下，认真执行党的路线、方针、政策和上级的指示要求，紧密团结党委“一班人”，带领全旅官兵努力开拓创新，奋力争先创优，使得我旅部队在去年被军区表彰为基层全面建设先进单位，荣立集体三等功的情况下，继续保持了比较快的发展势头；在大项工作任务比较多、比较重的情况下，圆满完成了各级赋予的工作任务，取得了很好的成绩；在部队高度分散，摊子比较多，距离比较远的情况下，保持了安全稳定，部队全面建设取得了新的发展和进步。zz月份，参加全军z练兵成果交流活动，得到总部、军区的充分肯定；参加军区“x”演练、集团军组织的实弹射击考核都取得了优异成绩；政治工作多项经验被上级转发；军区后勤三年规划达标和武器装备管理检查都搞得扎实圆满。我本人最近被四总部联合表彰为基层建设先进个人。回顾总结一年来的工作情况，自己作为军事主官和党委副书记，主要抓了以下几个方面的工作。

一、抓了大项工作任务，以全军z练兵成果交流活动为重点的几项大的工作任务完成的圆满顺利。

今年是我旅大项任务比较多的一年，特别是军事工作的大项工作任务，层次比较高，上下关注比较多，对部队建设的发展影响也比较大，这几项工作任务完成的质量不仅关系到我旅部队的发展进步，也关系到集团军乃至军区的声誉。可以说是今年工作的“重头戏”。年初，根据旅党委安排部署，作为旅长，理所当然是军事工作大项任务的主要领导。围绕如何高标准、高质量地完成好这几个大项工作任务，自己确实费了一些心思，动了一番脑筋，付出了一定的心血。locALHOST在参加全军z练兵成果演示这个重中之重的课目上，z月上旬至z月下旬，首先带领zzz在z靶场进行了三个多月的细致准备。从各级领导的责任区分到计划方案的制定修改，从部队的组织指挥到各项保障的协调配合，都一一安排，项项检查。经过反复研究试验，在“z射击”、“z打击”的基础上，形成了“z综合抗击z”战法，并顺利通过了军区的验收。由于准备充分，各种情况设想的比较周全，在内蒙朱日和地区的z练兵中，我旅部队经过两次试打，很快适应了情况，最后打出了命中zzzx弹模拟靶标z枚的优异成绩。同时，整个演示过程中，我旅部队不仅成绩打的好，而且官兵的士气非常高，作风很过硬；不仅各项保障很到位，而且部队安全稳定也很扎实。得到了总部、军区的充分肯定。在“x”演练上，虽然课目比较新，难度比较大，但经过领导机关分队的合力攻关，最终在军区组织的考核验收中取得了很好成绩，军区给予了充分肯定。在年度实弹射击上，针对参加的部队多，动用的装备多，营连指挥员又大多是首次组织实弹射击的实际，自己带领机关人员，逐营连教练，逐营连检查，使实弹射击安全顺利，取得了zz、zz炮击落xx靶z具，zzz炮命中目标zz发，全旅总评成绩优秀的成绩。

二、抓了部队的基础训练，部队的战备训练质量有了明显提高。

按照旅“按纲施训打基础，z练兵求突破”的军事工作整体思路，在高度重视抓好部队大项工作任务的同时，下功夫抓了部队的基础训练。从我自身来讲，一是注重把握好部队训练的重点内容。把党委议训、干部训练、教练员队伍建设作为训练的重点突出出来，认真抓好落实。二是注重把握了训练中的关键环节。在组织部队野营驻训、考核等关键环节上，较好地做到了组织协调到位、跟进指导到位、成绩把关到位，每次部队大的行动、大的检查考核、大的总结讲评，都要反复讲标准、提要求，确保在关键环节不出问题。三是注重把握了训练的整体效果。确保训练能按照训练大纲严格落实，不出现偏训、漏训等问题。使得今年部队的基础训练环环相扣抓的很实，效果很好。在共同科目训练上，新兵训练在历年来人数最多的情况下，采取旅统一计划，营组织随承训，集中管理、集中的方法，继续保持了“四不”，一个不跑、一个不伤、一个不告、一个不掉，训练成绩总评了优秀。并且参加了旅的开训动员，和老兵一样要求，全部走正步，受到军长的好评。老兵共同训练也取得了总评优秀的好成绩。在专业兵训练上，针对z分队专业多技术性强、人员分散的实际，先后组织了xxxx五个特种专业集训队，进行封闭式集中训练。我先后多次到野营驻训点检查指导，特别是xx训练队，虽然远在z机场，但每次到x、x开会、出差，都要到训练队了解部队情况，帮助他们解决工作、生活上的实际困难，训练中的难点问题。使各种专业训练都取得了很好的成绩。在首长机关训练上，突出抓了人员、内容、时间、效果的四落实，集团军考核也取得了总评优秀的成绩。在战备工作上，以跨区支援作战为背景，组织对全旅的战备方案进行了修订，对机关“三室两库”进行了完善配套，对作战值班室和各部值班室进行了整修。认真抓了战备值班制度的落实，较好地做到了人员常在位、情况会处置，突发事件能应付。z月份，z月份两次进行了战备演练，全旅做到了一声令下，能够拉得动、出得去、打得响。

三、抓了规范化管理，部队正规化建设得到进一步加强。元月份，组织旅领导机关认真分析了旅管理工作形势，确定了管理工作要以设施和人员规范为重点，进一步提高管理质量的思路。集团军“x规范化管理”现场会后，以“x现场会”为模式，逐营区、逐营连进行规范统一，在四营组织召开了规范化管理现场会，经过持续不断抓落实，使全旅营院环境、营连设施都有了很大改观，静态内容达到了规范统一，动态内容达到了整齐划一。在设施的规范化上，拆除了旅部家属院zz多间旧平房，改建为共同课目训练场，种植了草坪；重新整修了旅部大门、军官训练中心、作战室、招待所、礼堂、卫生队、营连饭堂；新建了旅史馆、标志炮台、新的旗台；将空中零乱的明线全部改为地埋线，把zzz多个破损的旧木窗户更换成铝合金窗；为介休营区营连配备了铁皮班用柜、红外线消毒碗柜，全旅被齐了战备柜、党支部工作柜。在人员的外在素质提高上，在去年请步兵旅示范分队逐营连示范教练的基础上，今年，以zz名参加了国庆zz周年阅兵的战士为骨干，把他们分配到各个营连，当队列教练员，进行严抠细训，使官兵的外在素质上了一个新的台

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