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信息化带动工业化示范企业申请书           
信息化带动工业化示范企业申请书

市信息化带动工业化示范(试点)企业

申 请 书

一、 企业基本情况

1、企业概况

ⅹⅹⅹ公司位于中国江苏ⅹⅹⅹ工业集聚区内,2006年5月挂牌成立,公司注册资本为ⅹ万元,占地ⅹ平方米,是浙江ⅹⅹⅹ公司出资创办的全资子公司。从事精细化学品的生产、销售。

公司拥有资产ⅹ万元,固定资产原值ⅹ万元。员工ⅹ人,其中:大专以上文化ⅹ人。拥有自营进出口权。去年实现销售ⅹ万元,其中创汇ⅹ万美元,税收ⅹ万元。资产负债率61%。今年1-6月份实现销售收入ⅹ万元。

公司依托浙江总公司的资源基础,着力投资自身产业优势。当前,已建成的生产设施有ⅹ吨/年f生产线、ⅹ吨/年p生产线、ⅹ吨/年ar生产线和ⅹ吨/年fm生产线。同时建成了日处理ⅹ吨原废水的废水处理装置。

公司坚持可持续发展的发展观,着力提升管理水平,已通过iso9001、iso14000认证和清洁生产审核,ohsas18001认证工作正在有计划实施。致力于打造一个产品质量优、环境行为优的有公众责任意识的社会形象,持续改进安全生产、环境保护和职业健康与安全卫生以及现场管理,推动企业管理规范化建设。

公司以“安全让员工满意,环境让社会满意,品质让顾客满意,利益让股东满意”为经营理念,塑造和坚持和谐管理、和谐发展的公司文化。企业效益显著,社会效益良好。荣获江苏省高新技术企业、环境保护先进企业、安全生产先进企业、现场管理先进企业等荣誉。LOCAlHoST在科技领域获得了1项省级高新技术产品,1项申报国家火炬计划项目,2项申报省级高新技术产品。

2、 主要产品及市场占有情况

p产品。它的主要市场在日本,用于精细化工材料制造;印度市场有部分用来生产药品;主要竞争对手来源于国际市场,产品的利润空间相对较大。市场份额会有所提高。预计2009年销量ⅹ吨。

国内市场主要用于生产催化剂,它的下游产品由于目前还有待规模化生产,预计年用量ⅹ吨。其它也是用于电子产品和医药产品,需求量不大但较稳定。这是一个潜在的国内市场。

f产品。目前国内只有两个厂家在生产。它作为我公司一个系列产品的源头,大部分产量应用于生产下游产品,外销量占比重很小。也由于产品本身的高运输要求的特殊性,在市场推广上受到一定限制,特别是国际市场的推广。国际市场主要需求以日本市场为主。年出口量约在ⅹ吨。2008年销售预计ⅹ吨。

ar产品。随着公司fm产品在市场的占有量的提高,它以满足自行生产需求为主。作为产品销售的量将会降低。主要客户还是国内做fm的几个生产厂家,目前我司的市场占有率为75%左右。预计2008年销量ⅹ吨……

fm产品。国内市场需求主要集中三家企业。年用量在ⅹ吨。它是目前我司一个系列产品的终端产品,原料成本70%以上的原料是自给生产,占有着绝对的原料成本优势、生产保证优势。国外市场主要在印度和欧洲,其中最大的市场在印度,年使用量与国内基本接近。国际市场一直走着较快的市场步骤,从产品推广,样品测试到客户谈判、走访,都朝着预期的目标稳定前进。随着公司生产的推进、产品品质的提高,该产品的销售将处于一个稳定的状态。2008年的销售目标为ⅹ吨。

3、企业上年经济指标及主要同行企业的比较

①偿债能力:资产负债率61%,流动比率为136%,速动比率为99%,以上指标都略高于同行业平均水平;

②盈利能力:营业利润率25%、成本费用利润率18.5%,接近同行业良好值;总资产报酬率21.5%、净资产收益率18%,超过同行业良好值。

4、技术创新能力和企业管理水平简介

公司目前是江苏省高新技术企业。公司拥有一个适合自己企业当前要求的综合实验楼,为生产与研发服务,配备有高效液相、气相色谱的智能化检测仪器的质检楼。建设了一支既能服务于生产又能消化新技术的科研队伍。借着公司总部与浙江大学、中国药科大学等的校企合作基础,在所经营的化工中间体生产领域中具有了较强的技术创新能力。

公司已经通过了iso9000、iso14000认证和清洁生产审核。ohsas18001认证工作进行之中。公司重视组织建设,坚持强化企业管理,在财务管理、目标成本管理、物资采购管理、质量管理、生产现场管理、职工培训等都在逐步完善和进一步成熟,有检查有考核有记录,力求各级各层面职责清晰、明确分工。加强对成本、资金、销售等方面有效控制,把脉市场动态,大力实施公司发展战略、技术创新战略和市场营销战略。营销组织完整,设有出口部与内贸部,忠诚客户、潜在客户、常年大客户都有对应的市场专员,市场动态分析掌握度高,市场信誉度好。公司产销率100%,资金回笼率100%.

5、企业信息化建设机构、人员简要情况

(1)机构及职责:

为了做好企业信息化工作,公司于2007年成立信息化工作领导小组,公司总经理亲自挂帅任组长,副总经理任副组长,成员由办公室、财务、生产等部门负责人组成。下设办公室,办公室主要职责是:制定项目实施方案,细化实施步骤,做好资金计划预算,搞好信息化知识培训,与合作单位的协调互动,做好网络软件应用,硬件系统的是日常维护。

(2)人员及职责:

(略)

二、 企业信息化建设情况

1、信息化资金总投入及主要投向

在信息化上已投入资金合计为:ⅹ万元。主要投向:一是专业人员的各种培训ⅹ万元,二是计算机与计算机软件ⅹ万元。三是生产过程中的自动化设备、检测仪器、实验室自动化装备ⅹ万元。

2、实施的主要信息化项目内容

公司根据综合规划、优先需要、局部成熟、逐步

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