创办劳教特色 推动文明执法 省局召开创办劳教特色经验交流会后，我所深入领会会议精神，将创办劳教特色与推动文明执法有机结合，在创办工作中注重执法文明，在执法过程中突出人文特色，形成良好的互动局面。 一、以创办特色为载体，彰显执法文明。 在贯彻落实省局会议精神的过程中，文秘部落无论是设定创办特色课题还是制定创办特色实施方案，我们始终坚持把文明、进步的执法理念贯穿其中。 一是多形式构建亲情感悟体系。我所进一步完善收容告之制，在寄给新收容人员亲属的告知信中，不仅有来所的路线、联系方式，还突出了亲情帮教的重要性，希望劳教亲属积极配合我所帮助亲人改造，并将我所网站的网址公布于信中，以便劳教亲属更好地了解、支持和配合我所工作。同时为方便劳教亲属来所接见，将原来每周一天的接见时间增加到3天，偏远地区的劳教亲属来所会见随到随批。亲情餐和生日餐的实行，增加了劳教人员与其亲属沟通交流的机会，也体现了文明管教的理念。正在组建中的劳教家属帮教委员会，将为充分发挥劳教亲属集体的教育感化作用提供更好的服务平台。 二是多渠道组建社会关爱帮教体系。我所制定了社会志愿者团队帮教实施方案，采取电话、信函和在互联网上发布邀请函等形式，广邀本所离、退休民警及社会各界人士组成志愿队伍来所帮教，市关工委、荷塘区老干局的老同志及我所离、退休民警已对此作出积极响应。同时为切实维护劳教人员的合法权益，与市一星法律事务所等单位合作，组建法律咨询服务站，为所内劳教人员免费提供各种法律咨询服务和援助。国庆前夕，我所配合市教育局和市司法局开展了“青少年法制教育周”活动，市内8所中专、中、小学1000余名学生来所接受现场教育，聆听劳教人员现身说法，同学们深受触动，纷纷发表观后感，老师们也对加入帮教志愿者队伍产生浓厚兴趣，同时进一步增强了劳教人员自我改造意识，取得良好的互教效应。loCALHOst 三是多途径创新管理模式。我所紧跟劳教工作的发展变化，逐步打破旧的、不合时宜的管理模式，以二大队为试点单位，成立专门的课题组，制定课题实施方案，启动在劳教人员中实行封闭式、半开放式和开放式的管理模式。目前已实行准、放假制度，现有2 人获得准假，1人获得放假，均在规定时间内返所。所内“试农”工作也已启动，正在审批过程中。 二、以人文关怀为主题，浓厚特色氛围。 在对劳教人员日常管教工作中，我们围绕人文关怀这一主题，将创办特色要求落到每个管教细节，极力营造所内宽松、文明的改造氛围。一是关注劳教人员的心理健康。我所进一步健全入所教育考核内容，将心理测试与行为养成纳入考核范围，运用专业软件对新收容人员进行心理测试，建立其个人心理档案，便于建制大队针对劳教人员的心理状况进行有效改造。二是充分发挥劳动的矫治与习艺谋生作用。从6月开始我所逐渐在劳教人员中实行了劳动报酬制，报酬金额由过去人平5元提高到人平15元，同时在劳教人员中开展了“以班组为单位”的劳动竞赛，以厂家技师为主对劳教人员进行岗位培训，劳教人员的生产积极性和生产技能日益提高，现有一名劳教人员因生产技能拔尖，被推荐解教后到厂家上班，一批生产能手接连涌出。三是关爱弱势群体。对缺乏家庭温暖者、无御寒衣物者，民警主动捐衣捐物，对生病体弱者，带其外出看病治疗，民警捐款为其买来营养品。中秋节当天，二大队的民警自掏腰包买来水果、点心和日用品，与劳教人员共度佳节，并给无温暖人员发放了日用品。四是浓厚所区特殊文化氛围。除利用广播、板报、标语等形式营造文化氛围外，我们还购置了一批文体用品，建立了劳教人员文体活动室，并在各大队设立图书室，与市图书馆达成租书协议，每年租借图书500册，每季更新轮换一次，以充实劳教人员的精神世界。国庆期间，各大队组织了形式多样的活动，如“给母亲的一封信”征文活动、中秋茶话会、劳教人员文艺汇演、思想改造成果汇报演讲会、乒乓球赛、象棋赛、卡拉ok赛等，进一步丰富了劳教人员业余生活，活跃了场所氛围。 由于工作目标明确，部署科学，我所的创办特色工作正在稳步推进，民警的文明执法意识得到进一步加强，场所改造秩序日益稳定。