***同志,水工分场的党支部书记兼分工会主席。他是毕业于**高级指挥学院，是一名退伍军人，在部队服役期间成绩突出，曾多次完成战斗任务和特殊任务，先后荣立二等功一次、三等功五次。自1993年进入工作岗位以来，发挥部队的优良作风传统，兢兢业业、埋头苦干，在1993年—2005年工作期间，因工作业绩突出，先后被评为优秀党务工作者一次，优秀党员数次。他发扬艰苦奋斗的优良作风，发扬与时俱进的精神，使水工分场优质服务、文明行业建设始终走在各行各业前列。
在水工分场任职期间内，***同志通过组织多种形式广泛学习、宣传先进事迹和先进典型，以实际行动学雷锋、学许振超、当好**电力人做了进一步部署。充分发挥出了基层政工人员的带头作用，转变作风，身体力行，率先垂范，按照“三个代表”的要求，发扬实干、实践、实现精神，努力做到一个支部一个堡垒，一个党小组一块阵地，一个党员一面旗帜，一个领导一个标杆。以先进人物激励和鞭策分场电力职工爱岗敬业，做好本职工作，保证企业各项目标任务的顺利完成；各班组要带头学习，强化“大学校”意识，积极创建学习型企业、学习型团队，培养知识型人才，把学许振超活动与学习成才活动有机结合起来，引导广大职工刻苦学*、学业务、学科技、学文化，不断提高综合素质，使企业成为想现代化、钻现代化、干现代化的集体。
一、抓根本，健全文明创建网络，提高管理水平。水工分场的党政班子十分重视精神文明创建工作，切实把此项工作摆上了重要的议事日程抓紧抓好。刘凤学同志亲自负责组织部署、指导协调、检查督促水工分场精神文明建设,组建了完整的精神文明创建网络，对水工分场的精神文明建设的指导方针、总体目标、基本任务、保障措施等作出了规定和具体要求，制订年度精神文明创建计划和实施方案。LocaLHOSt为了加强监督检查，总结推广精神文明建设的经验，组织每年召开一次专题会议，对分场精神文明创建工作进行总结交流，树立榜样，不断提高水工分场的精神文明建设水平。
二、抓重点，加强队伍建设，提高职工素质。水是生命之源，人为企业之本，高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质，建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神文明创建的核心所在。按照这样的思路，几年来，刘书记紧紧抓住教育培训这个中心环节，不断提高职工队伍的整体素质，努力塑造一个现代化的文明群体。狠抓干部职工的学习培训教育，采取自学、集中学习和各种培训相结合的办法，组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想、“十六大”报告、wto等理论知识，计算机知识、安全知识等业务技术知识，不断提*部职工的理论素养和业务水平；同时还深入细致地做好职工的思想*工作，以理想信念教育为核心，深入开展各类主题教育活动，把解决职工的思想问题、实际问题和最为关心关注的热点、难点问题结合起来，充分地理解人、关心人、尊重人，满足职工的合理要求，让职工感受到公司这个大家庭的温暖。通过学习教育，使广大干部职工坚定了*信念，端正了人生坐标，激发了职工爱党、爱社会主义、爱岗位工作的*热情和为分场多做贡献的奉献精神。
三、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动，增强教育效果，把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。通过“请进来、走出去”、演讲比赛、知识竞赛、文娱晚会和小型的体育比赛等职工喜闻乐见、生动活泼的形式，寓教于乐，让企业职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活，充实了职工的精神世界，陶冶了高尚的精神情操。
四、加大对内对外宣传力度，营造良好的舆论氛围。为了让社会和总厂了解、理解水工分厂的工作，在***同志的带领下充分利用新闻媒体对分场中中出现灰管路抢修、输水管路抢修、深井泵抢修中的好人、好事，先进事迹、先进典型和工作的思路、具体实施情况进行广泛宣传。几年来在电视台和电厂报等各级报刊登载文章多篇，充分展现了水工分场的风采，赢得了社会各界的一致好评。
伴随着我厂体制改革的开展，水工人曾一度面临着抉择，职工思想出现了波动，工作情绪一蹶不振，刘书记及时深入到职工中去，了解职工关心的热点问题，把职工的问题当自己的问题及时的与厂部进行沟通，并积极的为职工争取更大的利益，同时耐心的做职工的思想工作，稳定情绪，使水工分厂的广大职工在困难面前再次经受住了考验。
***同志在工作中的一系列努力和出色表现，多次获得了总厂的奖励，受到领导和群众的一致好评。 使分场精神文明、队伍建设都焕发出勃勃生机与青春活力。“团结、诚信、高效、创新”的企业精神无处不体现在企业的经营管理之中，成为分场文化大厦的精神支撑。使企业形成了浓厚的团结拼搏氛围，广大职工人心凝聚，主人翁意识大大增强。在我厂体制改革之际，他更象一座航标，为水工人保驾护航！