本文作者：彭太平 原创投稿
临涣煤电2010年度社会治安综合治理暨武装保卫工作总结

2010年度，临涣煤电武保科在公司党政及上级业务部门的关心指导下，以维护矿区稳定大局为目标，以内部治安防范为重点，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，在全科干群的共同努力下，出色地完成
了各项工作任务，实现了临涣煤电公司前所未有的良好治安秩序和稳定局面。
一年来，共协助公安机关破获刑事案件1起，查处治安案件2起，依法刑事拘留2人、行政拘留2人；查处严重违反公司规章制度行为1起，报公司行政处分1人；调解处理个人纠纷10余起；治保队员在巡逻守侯中共抓获小偷小摸行为50余人次；根据地面标准化管理规定，处罚轻微违反公司规章制度行为100余人次，批评教育200余人次。追缴和回收工字钢、u型钢、原煤、废铁等各类矿用物资，折价10余万元。
为总结经验，进一步促进工作开展，现从以下七个方面作简要总结汇报：
一、强化班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力
党支部委员会是全科的政治堡垒和战斗核心，只有领导班子建设好，才能产生巨大的凝聚力，才能心往一处想、力往一处用，从而促进各项工作向前发展。武保科党支部始终如一地坚持“三会一课”制度，按时召开支部大会、支委会、民主生活会、上党课，充分发挥支部集体领导作用，深入开展批评和自我批评，很抓自身建设，从严要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。同时，认真贯彻落实党委文件精神和组干工作任务，认真严格按规定程序培养入党积极分子，发展新党员，为组织输入新鲜血液。LoCaLhOst严格支部党员目标管理，对党员进行定期考核，并选树共产党员任文同志作为全科党员职工学习的榜样，使大家学有榜样，赶有目标。
当前，我科党支部正按照公司党委的部署，严肃认真地开展支部换届“两推直选”工作，我们将通过各种形式加强对党员的学习教育培训和宣传发动，真正把那些党性强、作风正、思想觉悟高、工作积极、为人正派、表率作用明显的同志选为支委会委员，进一步增强党支部的骨干力量，为更好地完成今后的各项工作任务夯实党建基础。
二、强化内部管理，提升治保队伍素质
保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化业务政治学习、集中教育整顿、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。
一是积极组织治保人员利用周二、周五学习日，着重抓好《企业事业单位内部治安管理条例》和《安徽省企业事业内部治安管理办法》的学习、宣传和贯彻落实，同时将学习与岗位联系起来，有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。
二是按照集团公司保卫处的统一部署，连续第四年开展了“强素质、正作风、树形象、保安全”集中教育整顿活动，还先后开展了“解放思想大讨论”教育活动、“学沈浩、争先进、创优秀”教育活动，同时积极选派人员参加保卫处举办的军事教员和义务消防员培训班，努力提高综合素质。
三是完善各项制度，加强内部管理。制定完善了各类工作职责、工作制度，从队伍建设、岗位职责、管理制度、勤务工作、教育训练、礼仪举止、考核奖惩等方面严抓细管，精心编写制作了 “文明礼貌用语”卡，要求人人随身携带，熟记于脑，铭记于心，付诸于行。重新制定了《武保科治保队员工广区内立岗和巡察制度》，使队员彻底转变思想，更新观念，落实到工作上要变“管理型”为“管理服务型”，增强了队伍的执行力、服从力和战斗力，使队伍建设更加标准化、规范化、制度化。
四是以关心队员生活为切入点，调动队员的工作积极性。针对我科人员工资收入普遍较低所带来的不分人员思想不稳定状况，在认真宣传有关工资待遇政策的同时，积极开展谈心、家访等活动，倾听群众的心声。其次是广泛开展扶贫济困送温暖活动，积极争取政策，切实为有困难的同志解决困难补助，科支部班子成员多次深入到医院、家庭看望生病住院职工。再者是积极为职工解决实际问题，每遇到职工家中有困难或矛盾，科领导都要亲自到其家中进行调解消除矛盾。科想方设法争取公司领导的政策支持，整修了治保队员宿舍、全部安装了空调，建成了职工阅览室、体能训练室和职工之家，切实为大家创造了最优越的工作条件。积极组织开展各种有益的文体活动，提高了全科的团队意识，增强了向心力、凝聚力。
三、强化治安防范，全力防止物资流失
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护矿山财产安全，是我们每一个治安保卫人员一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，以防为主，强化内部防范，杜绝物资流失。
一是坚持多层值班制度。多年来，我科始终坚持以科领导、外勤、各队办负责人等多层次的值班制度。值班科领导每

天24小时轮流值班，主持召开值班员班前班后会议，分工部署任务。科值班员下半夜对岗位值勤人员进行走动式管理，“纪律检查组”不定时的对各岗点、队办纪律检查，督促其坚守岗位，各岗点执勤人员每日夜间必须向值班室“零”汇报，种种措施强化了值勤人员的工作责任心。
二是加强重要部位管理。针对公司点多线长面广的特点和重要部位所在的位置、地
段情况，采取巡逻与固定岗点相配合、巡逻与守侯相互结合的方法，继续实行区域承包管理办法，选派有责任心、爱岗敬业的骨干队员担任治安办主任，进行分区承包，起到了较好的防范效果。
三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。经过多年的努力，我们在各重点路段、部位已安装了16台“数字多媒体综合监控摄像头”，42台远红外线室内防盗报警器，初步了构筑信息化的治安防控网络。今年，在公司领导的大力支持下，又对原监控系统扩容增加了8个摄像头，对西煤场、料场等处围墙全部增高、内外粉刷并安装了防盗铁丝网。同时，各队办也积极出注意、想办法，随时检查消除自己防区的治安隐患，取得了较好的防范效果。
四是加强门卫管理规范化运行，防范

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