把团组织建设成为富有生机和活力的先进青年组织 |
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团的独特优势和作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作的自觉性,建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容,构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”,就是目标同步定,考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时,“五四红旗团支部”、“红旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标,季度考核时同步进行考核;“双挂钩”,就是把考核结果与党支部、党支部书记、六好区队的考核挂钩,与团干部的待遇落实挂钩。我们提出,团建不合格的,党建不评优,明确规定,争创五好团支部季度考核,凡是被评为四类的,取消红旗党支部季度竞赛资格,党支部书记年度内不得评为先进个人。今年初,在评选上年度优秀党务工作者时,我们发现,有一个单位的党支部书记工作很出色,但有一个季度其团支部考核被评为了四类,我们不姑息、不迁就、不搞下不为例,严格按照既定制度,取消了其评先资格,这件事,当时在基层党支部中一度产生较大影响,但更重要的一点,这种“双管齐下”的考核办法,切实增强了基层党支部加强对团的工作领导的积极性、主动性和有效性。着眼于优化共青团工作环境,建立了经费保证制度。近年来,在团的活动经费上,我们积极协同矿行政优先满足团的工作需要,做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批,在管理费用分配上,每年有4500元在财务上专项列支,由团委开展活动使用,每年有8000元经费用于团委开展团的安全工作,每年用于团的活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上,我们还积极创造条件让团组织创收经费。今年3、4月份,我矿搬家撤面频繁,生产任务紧,我们专门为团组织制定了激励政策,组织青年突击队员深入井下一线扛柱子、扛顶梁,清理铁路等,赢得了各级领导的一致好评,既高高地竖起了“青年突击队”队旗,团组织也得到了2000多元的经费收入。近年来,正是我们始终坚持抓党建带团建,思想上重视团的领导,工作上优化团的环境,不断加强对团组织的带动,使团组织的凝聚力、战斗力不断增强,为我矿生产经营指标年年上台阶,特别是利润指标,年年以上千万元的幅度递增,充分发挥了团的生力军和突击队作用。我们虽然进行了一些积极探索,取得了一定成绩,但离上级要求还有一定的差距。我们决心以这次会议为新起点,认识再提高,措施再加大,工作再努力,认真学习兄弟单位的好经验、好做法,进一步把共青团组织建设成富有生机和活力的先进青年组织,为推动我矿跨跃式发展步伐再做新贡献。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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