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第四季度县经济工作会议上的讲话           
第四季度县经济工作会议上的讲话
部门间进度不平衡的状况,超额完成全年引资任务。三是集中精力抓好项目引进。各乡镇及经发局等有关单位,要打破常规换思路,延伸触角觅信息,强化举措引项目,着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、市场前景广的大型工业生产性项目,为县域经济发展积蓄后劲。
(三)着力突出三个重点
突出抓好项目建设、交通城建和优化环境三项重点工作。
1、强力推进重点项目建设。抓项目就是抓发展,项目建设的快与慢、多与少,不仅关系到全年任务目标,更关系到今明两年乃至今后若干年的经济发展,因此,必须始终坚持项目建设这个中心不动摇。一要毫不放松的抓好立县大项目。上一个大项目就能兴一大产业,富一方百姓。近年来我县经济之所以保持了快速的增长势头,关键是新上了汇源、鼎鑫、力达等一批立县大项目。各单位抓项目建设决心不能变,力度不能减,要把抓好立县大项目作为项目建设的重中之重,加紧谋划、实施一批能带动县域经济发展的重大项目,特别是生产性大项目,构建加快发展的四梁八柱。二要抓紧促成在谈项目。经发等相关责任单位要抢抓机遇、积极运作,确保在谈项目尽快签约,特别是要抓紧力达与德国盖尔公司合资、京华肠衣厂与台湾合资肉食品加工等项目的运作,促其尽快落户顺平。三要加快项目建设速度。对总投资4.75亿元的6个续建项目要抓紧建设。其中汇源三期扩建、鼎鑫水泥60万吨粉磨站、力达续建等项目,要抓紧施工,加快进度,争取近期竣工投产。对总投资3.47亿元的10个新上项目,要狠抓形象进度,其中,总投资1.16亿元的交通路网建设、投资3000万元的海通轻化大口径缠绕管、多孔管项目、投资1500万元的摩尔商业城、投资2000万元的冷冻项目等要早日竣工投产。四要切实落实项目责任。各责任单位要按照项目建设责任制的要求,组织专门力量,对各类项目要锲而不舍地盯紧、跟住、促成。同时,有关部门负责同志,要深入分包的重点项目,具体过问,亲自调度,帮助企业解决生产经营过程中遇到的实际困难和问题。五要尽早谋划优势项目。各乡镇、有关部门要加强对国家产业政策的学习,深入研究国内外客商的投资动向,结合我县资源优势和产业优势,认真谋划一批产业对接效果明显、带动作用较强的立县、兴县大项目。

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2、全力打好交通路网建设攻坚战。一是做好2号路和国省道连接线拆迁占、土地报批工作。蒲阳镇、高于铺镇、蒲上乡及交通、城建、国土、经发等有关部门要认真按照10月12日县政府召开的重点工作调度会要求,密切配合,协调联动,抓紧运作,确保工程顺利施工。二是抓好“村村通”扫尾工作。各项目乡村要做好路肩培护及公路养护等工作,为迎接上级验收做好准备。三是加快伊祁山旅游环路建设,必须确保本月底完工。
3、着力打造最具竞争力的发展环境。一是强化环境意识。紧紧围绕贯彻落实省、市《关于进一步优化发展环境的若干规定》,强化“比发展就是比环境,抓发展首先抓环境”的意识,扩大宣传,细化措施,持之以恒抓环境,一心一意谋发展。二是提高服务水平。各乡镇及涉企部门要真正落实好企业现场办公、企业调研、银企联谊三项制度,及时了解企业生产经营中存在的困难和问题,采取有效措施予以解决,促进企业健康快速发展。三是营造良好氛围。要全面优化政策、政务、法制、市场和人文环境,重点解决一些深层次的矛盾和问题。目前尤其是倾注精力解决“上头热、下面急、中间环节出问题”的“中梗阻”现象。要加强监督检查,建立完善企业投诉机制,对部门利益至上、本位主义严重的执法单位和个人予以严肃查处。对存在的问题,要逐一明确责任,限定时限,依法妥善解决。四是落实奖励政策。县委、县政府将继续实行重奖政策,严格按照有关规定对招商引资先进单位、个人和有突出贡献的企业予以奖励,要以持之以恒的决心,坚决有力的措施,强力打造最具竞争力的发展环境。
(四)切实强化四项措施
1、强化责任。落实责任是最重要的工作措施,再好的工作措施不抓落实就等于没有制定。因此,各乡镇、部门要进一步严明责任,以责任促落实。各级领导要严格按照职责分工,尽心尽责,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实。特别是对已经确定的重点任务和查摆出的弱项工作,各单位主要领导要靠前指挥,亲自过问、亲自研究,集中精兵强将抓重点,攻难点,求突破,赶进度。
2、协调联动。团结出战斗力,协调出凝聚力。大家一定要牢固树立全县一盘棋的思想,围绕县委、县政府的中心工作,敢于担责任,主动挑重担。县直各部门要切实增强服务意识,既要高效率、高质量做好本职工作,又要积极主动地为乡镇、为企业搞好服务。综合牵头部门要切实发挥好“召集人”的作用,主动协调有关乡镇、部门研究措施并抓好追踪落实。各协助部门要增强全局意识、配合意识,按照职责分工积极做好工作。
3、加强督导。各乡镇、部门要对照自身承担指标,来一次回头看,查找薄弱环节,制定过硬措施,确保迎头赶上。两办督查室要深入到第一线、最前沿,对重点工作严格按照要求进度和完成的时限进行全程跟踪催办,不仅要督导各项工作完成情况,更要实实在在地帮助协调解决问题,确保各项工作的稳步推进。
4、严格考核。会后,考核办、经发局等单位要对照年初下达的任务目标,对各单位工作任务完成情况,进行定期考核检查,并将结果报县委、县政府,为领导协调调度提供依据。年终,县委、县政府将根据各单位承担指标完成情况,严格按照有关规定予以奖惩。
三、关于当前几项重点工作
1、大事要事联查准备工作。近期,市委、市政府将对各县进行大事、要事联查,并以此做为全市年终考评的重要依据。对此,我们必须引起高度重视,早做准备,两办、组织部、经发局等部门要抓紧做好迎检安排、各项指标分析调度、迎检项目筛选等各项准备工作。
2、计划生育年终考评工作。我县正接受市里的年终考评,近期内还要接

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