导纳入街道党(工)委的统一领导，由街道派出专武干部任企业民兵营（连）的教导员（指导员）；把组织活动纳入街道党（工）委的统一规划，民兵营（连）党（团）员实行“双重管理制度”，把民兵营（连）党组织建设纳入街道党（工）委的议事日程，保证民营企业民兵组织建设的正确方向，确保党管武装在企业中得到有效地落实。

3、坚持稳中求进，确保民营企业民兵组织的质量。我们建议做到“两个克服”、“三个优先”、“三个不建”、“两个克服”，即：克服行政命令“一刀切”，防止生拉硬套，克服图形式“一窝蜂”，防止新建民兵组织出现夹生饭。“三个优先”，即企业中有党组织优先建，确保队伍的性质；企业地处重要目标附近的优先建，确保机动性强，便于执行任务；企业专业技术及科技含量高的优先建，以适应“两场”需要。“三个不建”，即：规模太小的不建，人员太少，不易提高战斗力；效益不稳定的不建，保证人员在位相对稳定；员工流动性大、地处偏僻、交通不便的不建，不便于管理。本着“建为用，建为战，质量第一”的原则，保证条件成熟一个，新建一个，巩固一个，使民营企业民兵组织逐步走上健康发展的轨道。

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