当前干部浮躁心理浅析 |
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,不能站在全局的高度、事业发展的角度看待职务的升迁留转和待遇的高低不平,不能端正心态、摆正位置对待组织和个人,进而背上沉重的思想包袱,戴上“有色眼镜”看人处事;二是心理承受能力弱。不注重学习积累,不能与时俱进,不能主动自觉适应环境变迁,致使信念不够坚定、心理不够成熟、情绪不够稳定,受不了刺激,经不住打击,进而产生恐慌、焦躁、攀比、郁闷、自满、自卑等不良心态。 四、化解干部浮躁心理的对策与思考 干部浮躁心理的形成,非一朝一夕而就,化解和防范干部的浮躁心理,也不可毕其功于一役,必须内外因结合,由表及里,“对症下药”,标本兼治。 根治干部浮躁心理,必须突出强化干部思想教育。“心病终需心药治。”浮躁心理的根源在心、在脑、在思想深处。当前,要切实围绕中组部《干部教育培训工作条例(试行)》要求,突出抓好干部思想政治理论教育与学习。以提升干部修养、改造干部世界观人生观价值观为出发点,以加强党的宗旨教育和廉政勤政教育为着力点,以正确的理论武装干部头脑为落脚点,区分不同层次、不同情况、不同需求,采取知识灌输加思维启发、集中辅导加实践锻炼、请进来传授加送出去学习的办法,让他们学出新意、比出差距、悟出胸怀,用科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,帮助广大党员干部进一步坚定信仰、坚定信心、坚守情操,做到“看庭前花开花落、任天上云卷云舒”,不为蜗角功名所扰、不为蝇头微利所动。同时,把干部的学历、学识、学绩作为干部考核任用的一项硬指标,以此激发干部学习的自觉性、主动性和坚定性。 根治干部浮躁心理,必须建立科学的考核评价体系。重点要在“广”、“全”、“准”三字上下功夫,即:考察面要广——既要考察干部工作圈,又要考察干部生活圈和社交圈。考察中要做到“四管齐下”:进驻工作地听同事评说、深入服务对象听群众评说、走进居住区听邻里评说、访进领导机关听上级评说;考察内容要全——既要看做事,又要看“做人”;既要看实绩,又要看潜绩;既要看平时的工作能力,又要看在重大事件和关键时期中的魄力和闯劲;考察结果要准——对考察情况要进行客观评价和综合分析,坚持纵向比与横向比相结合。对工作政绩要分清是“解门为薪、塞井为臼”还是立足实际、科学发展,对面上成效要分清是任内的作为还是前任的基础;对得票高低要分清是“工作票”还是“人情票”;对是非评说要分清是感情好恶还是立足高远,以去粗存精、去伪存真,做到客观公正、实事求是,“不以一眚掩大德”。 根治干部浮躁心理,必须公道正派地用干部。党委班子选人用人时,要充分尊重并正确使用干部考核评价结果,坚持按《条例》推干部、选干部、用干部。“无德不贵,无能不官,无功不赏,无罪不罚”。对那些埋头苦干、成绩突出、群众公认的干部,要旗帜鲜明地重用,大张旗鼓地宣传;对那些任职时间长、资历较深、工作敬业的干部,实行职级分离制度,适时提高政治经济待遇;对那些无所事事、不思进取、投机钻营的干部,及时予以批评教育、降职降级或就地免职。同时,进一步提高干部选任工作透明度,大力推进干部人事制度革新,严肃干部人事工作纪律,由“伯乐相马”向“赛场赛马”转变,畅通干部“能上能下”的渠道,坚决避免临时动议和“零售式”调整干部,保持届内干部的思想、工作稳定,为他们的创新创业提供一个良好氛围。 根治干部浮躁心理,必须进一步完善干部监督和责任追究机制。认真贯彻执行《党政领导干部监督条例》,重点抓好已有的党员干部民主评议制度、个人重大事项报告制度、个人财产申报公布制度、经济责任审计制度、诫勉谈话制度等各项规章制度的执行和落实到位;尽快完善和推出干部推荐责任追究、考察责任追究和领导干部任期目标责任等制度的实施细则;坚持党内监督与社会监督、直接监督与间接监督、多层次监督与多角度监督相结合,构建一个对领导干部立体监督、联合监督的新格局,营造一个“人人监督、人人受监督”的良好氛围。 根治干部浮躁心理,必须凸显以人为本。正确疏导胜于强压,化解干部浮躁心理,必须刚柔相济、以人为本。要健全领导下基层调研、信访接待、定期谈心谈话等制度,在更好地把握基层干部综合情况的同时,让党员干部有一个正常反映、喧泄、放松、调节的窗口;要综合考虑干部的政治、经济待遇问题,尽量“一碗水端平”,不让老实人吃亏,不让会干事的吃亏,不让敢说敢干、一心创业的干部吃亏,使不正之风无立足之基,为干部队伍创造一个宽松、和谐、舒畅的工作环境和基础。 上一页 [1] [2]
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