相互尊重。合伙人之间一定要平等相处、相互尊重。不能平等相处，也就不能和平相处；不能和平相处，一个所分崩离析就不远了。
“合伙人的法律品质是律师事务所的生命”的第二层含义，是说合伙人与聘用律师之间要平等相处、互相尊重。合伙人千万不要有当“老板”的观念。合伙人要始终想到自己的责任，要始终准备尽更多的义务。在有的律师事务所中，合伙人的办公室是由内勤人员打扫的。让他人打扫卫生虽然事情不大，但暴露了某些人内心深处的“老板情结”。
“合伙人的法律品质是律师事务所的生命”的第三层含义，是说律师所内部管理和分配的改革与创新，需要有合伙人良好的法律品质做保证。现在律师队伍中改革旧的管理模式和以“提成制”为主要形式的分配制度的要求很强烈。对于律师所的合伙人而言，必须要有一种科学思想：（1）任何事物都是有规律的，律师所管理、分配也不例外。不能靠头脑发热奢谈改革和创新；（2）改革律师所内部管理、分配制度，要探索其规律，要“摸着石头过河”，要在把握客观规律的基础上，按客观规律办事；（3）力主改革创新者要作好为催生新制度牺牲和奉献的准备。一事当前不能先想自己多捞多得，否则所谓的改革创新便没有号召力，便不会得到他人的拥护，就只能是一句画饼充饥的空话，失败就是必然的。
党的十六届四中全会强调要加强党的执政能力建设。什么是执政能力？简单地说，就是管理国家和社会事务的能力。不能把执政能力单纯地理解为技能、技术、技巧层面上的东西，它还包括了执政品质（即能不能廉政）和执政作风（即能不能勤政）两方面的内容。尤其是执政品质和执政作风，在执政能力的构成中，更具有决定性的意义。律师所管理当然谈不上是什么执政，但毕竟也是管理。作为律师所的合伙人，要想把自己的所办好、办出特色，并保持稳定发展的态势，就要切实在加强自身修养，特别是在法律品质的修养上狠下工夫。
我所说的上面三个方面，当然不是一个律师所发展的充分条件，但应该说是必要条件。我想，只要能在这三个方面做好，不敢说一定会成为一个非常优秀的所，起码可以成为一个不错的所。

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